Разработка плана по маркетингу
План по маркетингу - это рабочий инструмент управления маркетинговой деятельностью. Он определяет, какие именно шаги предпринимаются для достижения целей компании, в какой последовательности и с каким приоритетом. Такой план переводит намерения и ориентиры руководства в понятные задачи для их последующей реализации.
Для собственника и руководителя план по маркетингу создаёт целостное представление о том, какие направления поддерживают развитие бизнеса, как распределяются ресурсы и какие задачи решаются в первую очередь. План связывает маркетинговые действия с экономикой компании, продажами и загрузкой команды и обеспечивает согласованность принятых решений.
С точки зрения управления план по маркетингу выполняет несколько ключевых функций. Он задаёт приоритеты, позволяет распределять усилия, снижает расхождения в действиях участников и формирует единую логику работы. Команда получает ясное представление о задачах и порядке работы. Руководство получает инструмент контроля и корректировки действий при реализации плана.
Ценность плана заключается в его практической применимости. Он используется для принятия управленческих решений, контроля хода реализации и своевременной корректировки действий.
Когда бизнесу нужен план по маркетингу
Переход от ориентиров к действиям
Отсутствие структуры при росте количества инициатив
Планирование ресурсов и бюджетов
Повышенная нагрузка и систематизация
Продажи в системе маркетинга
План по маркетингу требуется в момент, когда общие ориентиры развития уже определены и возникает необходимость перейти к конкретным шагам. В этой точке важно задать последовательность действий и приоритеты, чтобы поддержать достижение целей компании.
Потребность в плане возникает, когда маркетинговая активность расширяется, появляются новые каналы и инициативы, а единый порядок работы отсутствует. В таких условиях решения принимаются разрозненно, что снижает координацию действий и увеличивает риск неэффективного использования ресурсов.
Разработка плана становится актуальной, когда требуется распределить ресурсы и бюджеты между направлениями маркетинга. План позволяет связать затраты с задачами бизнеса и задать приоритеты при распределении ресурсов.
План по маркетингу необходим при росте объёма задач и увеличении нагрузки на команду, когда маркетинг начинает требовать регулярного участия руководства в операционных вопросах. В таких ситуациях план задаёт порядок работы и снижает зависимость от постоянного ручного управления.
План по маркетингу требуется, когда необходимо выстроить маркетинг с учётом этапа продажи как части единого процесса. План задаёт последовательность действий и обеспечивает целостность работы со спросом с момента привлечения до сделки.
Переход к практической реализации решений
Подготовка к росту или изменениям
Разработка плана по маркетингу актуальна в ситуациях, когда бизнес готов переходить от обсуждений и намерений к реализации принятых решений. План позволяет определить последовательность шагов, распределить ответственность и обеспечить согласованность действий на этапе внедрения.
План по маркетингу требуется при подготовке к росту, запуску новых направлений или изменениях в бизнесе. Он позволяет заранее определить порядок действий и приоритеты и обеспечить согласованную работу маркетинга в переходный период.
Наша экспертиза и услуги
План по маркетингу как инструмент реализации и управления
Разработка плана по маркетингу от «Море Клиентов»
План по маркетингу является практическим продолжением управленческих решений и служит инструментом их реализации. Если стратегия и управленческие ориентиры отвечают на вопрос, куда и зачем движется бизнес, то план по маркетингу отвечает на вопрос, что именно необходимо делать, в каком порядке и с каким приоритетом. Он переводит цели и решения руководства в конкретные действия, с которыми может работать команда.
В рамках плана по маркетингу формируется связь между целями бизнеса и маркетинговыми задачами. Определяется, какие направления маркетинга являются приоритетными, какие каналы и форматы взаимодействия с аудиторией используются, какие действия и инициативы должны быть реализованы. План задаёт логику распределения ресурсов, ориентиры по срокам и этапам работы, а также точки контроля, позволяющие отслеживать ход реализации.
План по маркетингу выстраивает единый порядок работы и исключает хаотичные действия. Он позволяет сосредоточить усилия команды на действительно важных направлениях, снизить количество несогласованных инициатив и обеспечить согласованность действий всех участников. За счёт этого действия в рамках маркетинга приобретают управляемый характер и поддерживают достижение бизнес-целей.
С управленческой точки зрения план по маркетингу служит основой для контроля и корректировок в процессе работы. Он позволяет руководству оценивать, какие решения реализуются, как распределяются усилия и ресурсы, и своевременно вносить изменения при необходимости. В результате план поддерживает управленческие решения не только на этапе постановки задач, но и на всём протяжении их реализации.
В рамках плана по маркетингу формируется связь между целями бизнеса и маркетинговыми задачами. Определяется, какие направления маркетинга являются приоритетными, какие каналы и форматы взаимодействия с аудиторией используются, какие действия и инициативы должны быть реализованы. План задаёт логику распределения ресурсов, ориентиры по срокам и этапам работы, а также точки контроля, позволяющие отслеживать ход реализации.
План по маркетингу выстраивает единый порядок работы и исключает хаотичные действия. Он позволяет сосредоточить усилия команды на действительно важных направлениях, снизить количество несогласованных инициатив и обеспечить согласованность действий всех участников. За счёт этого действия в рамках маркетинга приобретают управляемый характер и поддерживают достижение бизнес-целей.
С управленческой точки зрения план по маркетингу служит основой для контроля и корректировок в процессе работы. Он позволяет руководству оценивать, какие решения реализуются, как распределяются усилия и ресурсы, и своевременно вносить изменения при необходимости. В результате план поддерживает управленческие решения не только на этапе постановки задач, но и на всём протяжении их реализации.
Разработка плана по маркетингу в «Море Клиентов» строится на практическом опыте работы с управлением бизнесом, маркетингом и продажами в реальных операционных условиях. План формируется как рабочий документ, предназначенный для использования в повседневной деятельности компании и поддержки принятых решений на этапе реализации.
В ходе разработки анализируются цели собственника и руководства, текущая ситуация в бизнесе, модель продаж, структура принятия решений, ресурсы команды и существующие ограничения. Это позволяет сформировать план, соотносящийся с экономикой компании, фактической загрузкой команды и текущими приоритетами.
План по маркетингу выстраивается как последовательный порядок действий. В нём определяется, какие направления требуют первоочередного внимания, какие задачи решаются на каждом этапе и как распределяются усилия между участниками. Все включённые действия имеют чёткое назначение и связь с задачами развития бизнеса.
Подход «Море Клиентов» опирается на опыт работы с широким кругом задач развития бизнеса, включая управление спросом, организацию и развитие продаж, аналитику, цифровые каналы, работу с командами и подрядчиками. Это позволяет учитывать управленческий контекст решений и их влияние на работу компании.
Особое внимание уделяется практической применимости плана. При формировании документа учитываются приоритеты, ресурсы и управленческая нагрузка, что позволяет избежать перегруженных и формальных решений. План создаётся таким образом, чтобы команда могла использовать его в работе, а руководство опиралось на него при контроле и корректировке действий.
В результате разработка плана по маркетингу от «Море Клиентов» позволяет выстроить понятный порядок работы, связанный с целями бизнеса и текущей ситуацией в компании, и использовать его в деятельности команды и руководства.
В ходе разработки анализируются цели собственника и руководства, текущая ситуация в бизнесе, модель продаж, структура принятия решений, ресурсы команды и существующие ограничения. Это позволяет сформировать план, соотносящийся с экономикой компании, фактической загрузкой команды и текущими приоритетами.
План по маркетингу выстраивается как последовательный порядок действий. В нём определяется, какие направления требуют первоочередного внимания, какие задачи решаются на каждом этапе и как распределяются усилия между участниками. Все включённые действия имеют чёткое назначение и связь с задачами развития бизнеса.
Подход «Море Клиентов» опирается на опыт работы с широким кругом задач развития бизнеса, включая управление спросом, организацию и развитие продаж, аналитику, цифровые каналы, работу с командами и подрядчиками. Это позволяет учитывать управленческий контекст решений и их влияние на работу компании.
Особое внимание уделяется практической применимости плана. При формировании документа учитываются приоритеты, ресурсы и управленческая нагрузка, что позволяет избежать перегруженных и формальных решений. План создаётся таким образом, чтобы команда могла использовать его в работе, а руководство опиралось на него при контроле и корректировке действий.
В результате разработка плана по маркетингу от «Море Клиентов» позволяет выстроить понятный порядок работы, связанный с целями бизнеса и текущей ситуацией в компании, и использовать его в деятельности команды и руководства.
Результат разработки плана по маркетингу
Результатом разработки является систематизированный документ, который определяет порядок маркетинговой деятельности в текущих условиях бизнеса. План описывает, какие задачи необходимо выполнять, в какой последовательности и с каким приоритетом, и используется как основа для ежедневной работы команды и управленческих решений.
Документ позволяет перейти от обсуждений и отдельных инициатив к конкретным действиям. В нём зафиксированы приоритетные направления, ключевые задачи и ожидаемый порядок их выполнения, что снижает зависимость от ситуативных решений и повторных согласований одних и тех же вопросов.
План по маркетингу обеспечивает согласованность работы команды. Он задаёт единое понимание задач и приоритетов, упрощает взаимодействие между участниками процесса и снижает количество разночтений при постановке и выполнении задач.
Для руководства план по маркетингу становится инструментом контроля хода реализации принятых решений. Документ позволяет видеть, какие действия выполняются, как распределяются усилия и ресурсы, и где требуется корректировка. Это сокращает объём ручного управления и снижает операционную нагрузку без потери контроля.
План помогает принимать решения в процессе работы. Он позволяет оценивать новые инициативы, вносить корректировки без нарушения общего порядка и сохранять выбранное направление развития бизнеса и маркетинга даже при изменении условий.
Дополнительным результатом является более рациональное использование ресурсов. План помогает отказаться от второстепенных и избыточных действий, сосредоточив внимание и усилия на направлениях, которые действительно поддерживают цели бизнеса.
В итоге компания получает понятный и рабочий документ, который используется в повседневной практике команды и руководства и поддерживает реализацию решений в реальных условиях бизнеса.
Документ позволяет перейти от обсуждений и отдельных инициатив к конкретным действиям. В нём зафиксированы приоритетные направления, ключевые задачи и ожидаемый порядок их выполнения, что снижает зависимость от ситуативных решений и повторных согласований одних и тех же вопросов.
План по маркетингу обеспечивает согласованность работы команды. Он задаёт единое понимание задач и приоритетов, упрощает взаимодействие между участниками процесса и снижает количество разночтений при постановке и выполнении задач.
Для руководства план по маркетингу становится инструментом контроля хода реализации принятых решений. Документ позволяет видеть, какие действия выполняются, как распределяются усилия и ресурсы, и где требуется корректировка. Это сокращает объём ручного управления и снижает операционную нагрузку без потери контроля.
План помогает принимать решения в процессе работы. Он позволяет оценивать новые инициативы, вносить корректировки без нарушения общего порядка и сохранять выбранное направление развития бизнеса и маркетинга даже при изменении условий.
Дополнительным результатом является более рациональное использование ресурсов. План помогает отказаться от второстепенных и избыточных действий, сосредоточив внимание и усилия на направлениях, которые действительно поддерживают цели бизнеса.
В итоге компания получает понятный и рабочий документ, который используется в повседневной практике команды и руководства и поддерживает реализацию решений в реальных условиях бизнеса.
Как выстраивается разработка плана по маркетингу
Погружение в бизнес и управленческие задачи
Анализ текущей маркетинговой деятельности
Определение приоритетов и порядка действий
Формирование плана действий
Совместное обсуждение и согласование решений
1
2
3
4
5
Работа над планом по маркетингу начинается с анализа бизнеса в текущем состоянии. Рассматриваются цели собственника и руководства, приоритеты развития, экономические параметры, модель продаж, структура принятия решений и существующие ограничения. Этот этап позволяет определить исходные условия для разработки плана и связать будущие действия с текущей ситуацией в компании.
На следующем этапе анализируется действующий маркетинг. Изучается текущая организация работы, включая используемые каналы и форматы, действующие инициативы, распределение ресурсов, загрузку команды, порядок принятия решений и взаимодействие с продажами с учётом выбранных направлений развития компании. Это позволяет понять, какие действия уже ведутся, какие требуют корректировки и где остаются пробелы в организации работы.
На основе проведённого анализа формируются приоритеты маркетинговой деятельности. Определяется, какие направления требуют первоочередного внимания, какие задачи решаются в первую очередь и в какой последовательности они выполняются. План приобретает чёткую структуру, удобную для использования в работе.
Далее разрабатывается сам план по маркетингу как структурированный документ. В нём фиксируются ключевые задачи, порядок их выполнения, распределение усилий и ориентиры по срокам. План формируется с учётом ресурсов команды и управленческой нагрузки, чтобы его можно было использовать в повседневной работе.
Завершающим шагом становится обсуждение плана с собственником и руководством. Это позволяет согласовать приоритеты и уточнить порядок действий. Итоговый документ передаётся в работу и используется командой и руководством для реализации задач и контроля выполнения.
Частые вопросы
Маркетинговая стратегия определяет направления развития, приоритеты и общую логику работы с рынком. План по маркетингу отвечает на практический вопрос реализации этих решений. В нём описывается, какие задачи необходимо выполнять, в каком порядке и с каким приоритетом. План используется для работы команды и контроля выполнения, стратегия - для определения направления.
Да, если в компании уже существуют понятные ориентиры развития, даже если они не оформлены в виде отдельного стратегического документа. В таких случаях план по маркетингу опирается на уже принятые решения собственника и руководства и переводит их в конкретные действия. Если в ходе работы выясняется, что ориентиры противоречивы или отсутствуют, это обсуждается до формирования плана.
Срок действия плана зависит от специфики бизнеса, динамики рынка и текущих задач. Чаще всего план разрабатывается на среднесрочный период с возможностью корректировок. Документ создаётся с расчётом на использование в реальной работе, поэтому предполагает обновление при изменении условий.
План применяется как рабочий документ. Он используется при постановке задач, распределении усилий, планировании загрузки и контроле выполнения. Команда опирается на него в ежедневной работе, а руководство использует для контроля, оценки хода реализации и принятия решений.
Участие собственника и руководства необходимо на ключевых этапах разработки. Это позволяет учесть цели бизнеса, приоритеты и ограничения, а также обеспечить единое понимание задач и порядка работы.
После передачи итогового документа план используется в работе команды. Он применяется при выполнении задач, контроле и корректировках. При необходимости возможна дальнейшая работа с планом, его уточнение или сопровождение на этапе реализации.
Да. План разрабатывается как самостоятельный прикладной документ, с которым команда и руководство могут работать самостоятельно. Внешнее сопровождение не является обязательным условием его использования.
В работе участвуют собственник и ключевые руководители, принимающие решения в маркетинге и продажах. Это необходимо для корректного понимания целей, приоритетов и ограничений. Участие операционной команды возможно на этапе уточнения текущей ситуации и загрузки.
Да. План разрабатывается с учётом фактического состава команды, распределения ролей и текущей загрузки. Это позволяет использовать документ без перестройки структуры и без привлечения дополнительных ресурсов на старте.
Уровень детализации подбирается под задачи бизнеса и формат работы команды. План содержит достаточную детализацию для выполнения задач и контроля, без избыточного описания процессов и формальностей.
Ниже представлен расширенный перечень услуг по направлениям.
Стратегия, аналитика и развитие бизнеса:
маркетинговые услуги, услуги маркетинга, комплексный маркетинг, комплексное продвижение, продвижение бизнеса, продвижение в интернете, увеличение продаж, привлечение заявок, генерация лидов, маркетинговая стратегия, стратегия продвижения, стратегия роста, стратегия продаж, digital стратегия, анализ рынка, анализ конкурентов, анализ целевой аудитории, анализ спроса, маркетинговые исследования, исследование рынка, аудит маркетинга, маркетинговый консалтинг, KPI маркетинга, KPI отдела продаж, организация отдела маркетинга, организация отдела продаж, организация колл центра, аутсорсинг маркетинга, аутсорсинг продаж, аутсорсинг колл центра.
Брендинг и коммуникации:
бренд стратегия, бренд платформа, позиционирование бренда, фирменный стиль, айдентика бренда, гайдлайн бренда, нейминг бренда, слоган бренда, ребрендинг компании, tone of voice, коммуникационная стратегия, контент стратегия, контент план.
Дизайн и разработка сайтов:
UX UI дизайн, дизайн интерфейсов, дизайн сайта, дизайн лендинга, разработка сайта, разработка лендинга, лендинг под ключ, корпоративный сайт, интернет магазин, редизайн сайта, адаптивная верстка, прототипирование сайта, техническое задание, копирайтинг сайта, продающие тексты.
SEO и поисковое продвижение:
SEO продвижение, SEO оптимизация, SEO аудит, поисковый аудит, оптимизация сайта, продвижение сайта, продвижение сайтов, локальное SEO, семантическое ядро, сбор семантики, кластеризация запросов, внутренняя оптимизация, внешняя оптимизация, оптимизация Google, оптимизация Яндекс, повышение видимости сайта.
Контекстная реклама:
контекстная реклама, интернет реклама, реклама в интернете, настройка рекламы, ведение рекламы, аудит рекламы, оптимизация рекламы, управление рекламой, запуск рекламы, сопровождение рекламы, рекламные кампании, реклама Google Ads, настройка Google Ads, ведение Google Ads, оптимизация Google Ads, реклама Яндекс Директ, настройка Яндекс Директ, ведение Яндекс Директ, реклама в поиске, реклама в КМС, ремаркетинг Google.
Таргетированная реклама и SMM:
таргетированная реклама, настройка таргета, ведение таргета, аудит таргета, реклама в Instagram, реклама в Facebook, реклама в ВКонтакте, реклама в Telegram, реклама в TikTok, реклама в YouTube, SMM продвижение, ведение соцсетей, продвижение Instagram, продвижение Telegram.
Медийная реклама и охват:
медийная реклама, баннерная реклама, видеореклама, рекламные ролики, YouTube реклама, охватная реклама, performance маркетинг.
Локальное продвижение и карты:
локальное продвижение, продвижение в 2ГИС, продвижение в Яндекс Картах, продвижение в Google Картах, карточка организации, управление карточкой, отзывы в картах, управление отзывами.
Контент, PR и репутация:
контент маркетинг, контент для сайта, контент для соцсетей, написание статей, SEO тексты, креативы для рекламы, дизайн креативов, PR сопровождение, публикации в СМИ, управление репутацией, репутационный менеджмент, ORM услуги, SERM услуги, мониторинг упоминаний, работа с отзывами.
Аналитика и оптимизация:
сквозная аналитика, веб аналитика, аудит аналитики, отчеты и дашборды, BI аналитика, дашборд Power BI, дашборд Looker Studio, настройка GA4, настройка GTM, цели и конверсии, атрибуция конверсий, A/B тестирование, оптимизация конверсии.
Автоматизация, CRM и продажи:
автоматизация маркетинга, CRM внедрение, настройка CRM, интеграция CRM, Bitrix24 внедрение, настройка Bitrix24, AmoCRM внедрение, настройка AmoCRM, аудит CRM, CRM интеграции, интеграция сайта, интеграция телефонии, интеграция WhatsApp, интеграция Telegram, email маркетинг, email рассылки, триггерные письма, push уведомления, отдел продаж, скрипты продаж.
Поддержка и сопровождение сайтов:
поддержка сайта, сопровождение сайта, доработка сайта, техническая поддержка, администрирование сайта, правки на сайте.
Консалтинг и сопровождение проектов:
маркетинговый консалтинг, бизнес консалтинг, операционный консалтинг, аудит рекламы, сопровождение маркетинга, сопровождение проектов.
Стратегия, аналитика и развитие бизнеса:
маркетинговые услуги, услуги маркетинга, комплексный маркетинг, комплексное продвижение, продвижение бизнеса, продвижение в интернете, увеличение продаж, привлечение заявок, генерация лидов, маркетинговая стратегия, стратегия продвижения, стратегия роста, стратегия продаж, digital стратегия, анализ рынка, анализ конкурентов, анализ целевой аудитории, анализ спроса, маркетинговые исследования, исследование рынка, аудит маркетинга, маркетинговый консалтинг, KPI маркетинга, KPI отдела продаж, организация отдела маркетинга, организация отдела продаж, организация колл центра, аутсорсинг маркетинга, аутсорсинг продаж, аутсорсинг колл центра.
Брендинг и коммуникации:
бренд стратегия, бренд платформа, позиционирование бренда, фирменный стиль, айдентика бренда, гайдлайн бренда, нейминг бренда, слоган бренда, ребрендинг компании, tone of voice, коммуникационная стратегия, контент стратегия, контент план.
Дизайн и разработка сайтов:
UX UI дизайн, дизайн интерфейсов, дизайн сайта, дизайн лендинга, разработка сайта, разработка лендинга, лендинг под ключ, корпоративный сайт, интернет магазин, редизайн сайта, адаптивная верстка, прототипирование сайта, техническое задание, копирайтинг сайта, продающие тексты.
SEO и поисковое продвижение:
SEO продвижение, SEO оптимизация, SEO аудит, поисковый аудит, оптимизация сайта, продвижение сайта, продвижение сайтов, локальное SEO, семантическое ядро, сбор семантики, кластеризация запросов, внутренняя оптимизация, внешняя оптимизация, оптимизация Google, оптимизация Яндекс, повышение видимости сайта.
Контекстная реклама:
контекстная реклама, интернет реклама, реклама в интернете, настройка рекламы, ведение рекламы, аудит рекламы, оптимизация рекламы, управление рекламой, запуск рекламы, сопровождение рекламы, рекламные кампании, реклама Google Ads, настройка Google Ads, ведение Google Ads, оптимизация Google Ads, реклама Яндекс Директ, настройка Яндекс Директ, ведение Яндекс Директ, реклама в поиске, реклама в КМС, ремаркетинг Google.
Таргетированная реклама и SMM:
таргетированная реклама, настройка таргета, ведение таргета, аудит таргета, реклама в Instagram, реклама в Facebook, реклама в ВКонтакте, реклама в Telegram, реклама в TikTok, реклама в YouTube, SMM продвижение, ведение соцсетей, продвижение Instagram, продвижение Telegram.
Медийная реклама и охват:
медийная реклама, баннерная реклама, видеореклама, рекламные ролики, YouTube реклама, охватная реклама, performance маркетинг.
Локальное продвижение и карты:
локальное продвижение, продвижение в 2ГИС, продвижение в Яндекс Картах, продвижение в Google Картах, карточка организации, управление карточкой, отзывы в картах, управление отзывами.
Контент, PR и репутация:
контент маркетинг, контент для сайта, контент для соцсетей, написание статей, SEO тексты, креативы для рекламы, дизайн креативов, PR сопровождение, публикации в СМИ, управление репутацией, репутационный менеджмент, ORM услуги, SERM услуги, мониторинг упоминаний, работа с отзывами.
Аналитика и оптимизация:
сквозная аналитика, веб аналитика, аудит аналитики, отчеты и дашборды, BI аналитика, дашборд Power BI, дашборд Looker Studio, настройка GA4, настройка GTM, цели и конверсии, атрибуция конверсий, A/B тестирование, оптимизация конверсии.
Автоматизация, CRM и продажи:
автоматизация маркетинга, CRM внедрение, настройка CRM, интеграция CRM, Bitrix24 внедрение, настройка Bitrix24, AmoCRM внедрение, настройка AmoCRM, аудит CRM, CRM интеграции, интеграция сайта, интеграция телефонии, интеграция WhatsApp, интеграция Telegram, email маркетинг, email рассылки, триггерные письма, push уведомления, отдел продаж, скрипты продаж.
Поддержка и сопровождение сайтов:
поддержка сайта, сопровождение сайта, доработка сайта, техническая поддержка, администрирование сайта, правки на сайте.
Консалтинг и сопровождение проектов:
маркетинговый консалтинг, бизнес консалтинг, операционный консалтинг, аудит рекламы, сопровождение маркетинга, сопровождение проектов.
Маркетинговое агентство «Море Клиентов» работает с компаниями по всему миру в онлайн-формате. Мы сопровождаем бизнес в разных странах и часовых поясах, выстраивая системный маркетинг с фокусом на результат.
География проектов охватывает страны Европы, Азии, Ближнего Востока, Северной Америки и другие международные рынки.
Россия: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород, Самара, Омск, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Красноярск, Пермь, Воронеж, Волгоград, Краснодар, Тюмень, Саратов, Ижевск, Барнаул, Иркутск, Хабаровск, Владивосток, Ярославль, Томск, Сочи, Калининград, Белгород, Курск, Липецк, Набережные Челны, Новокузнецк, Кемерово, Магнитогорск, Череповец, Новороссийск, Ставрополь, Пятигорск, Калуга, Тула, Рязань, а также другие города и регионы России.
Казахстан: Алматы, Астана, Шымкент, Караганда, Актобе, Тараз, Павлодар, Усть-Каменогорск, Семей, Атырау, Актау, Костанай, Кызылорда, Уральск, Петропавловск, Кокшетау, Туркестан, Темиртау, Экибастуз, Рудный, Талдыкорган.
Украина: Киев, Харьков, Днепр, Одесса, Львов, Запорожье, Винница, Полтава, Чернигов, Черкассы, Сумы, Ивано-Франковск, Хмельницкий, Тернополь, Ровно, Ужгород, Кривой Рог, Николаев, Житомир, Черновцы, Луцк, Херсон.
Беларусь: Минск, Гомель, Могилёв, Витебск, Гродно, Брест, Бобруйск, Барановичи, Пинск, Борисов, Солигорск, Молодечно, Лида.
Узбекистан: Ташкент, Самарканд, Бухара, Наманган, Андижан, Фергана, Карши, Нукус, Ургенч, Джизак, Навои, Термез.
Кыргызстан: Бишкек, Ош, Джалал-Абад, Каракол, Токмок, Нарын, Талас.
Таджикистан: Душанбе, Худжанд, Бохтар, Куляб, Истаравшан, Турсунзаде, Исфара, Пенджикент.
Туркменистан: Ашхабад, Туркменабад, Дашогуз, Мары, Балканабат, Туркменбаши.
Армения: Ереван, Гюмри, Ванадзор, Вагаршапат (Эчмиадзин), Абовян, Армавир, Раздан, Дилижан, Капан, Горис.
Азербайджан: Баку, Гянджа, Сумгаит, Мингечевир, Ширван, Ленкорань, Нахичевань, Хачмаз, Шеки, Габала, Губа.
Грузия: Тбилиси, Батуми, Кутаиси, Рустави, Зугдиди, Гори, Поти.
Молдова: Кишинёв, Бельцы, Комрат, Унгены, Кагул, Орхей.
Литва: Вильнюс, Каунас, Клайпеда, Шяуляй, Паневежис.
Латвия: Рига, Даугавпилс, Лиепая, Елгава, Юрмала.
Эстония: Таллин, Тарту, Нарва, Пярну, Кохтла-Ярве.
Германия: Берлин, Мюнхен, Гамбург, Франкфурт-на-Майне, Кёльн, Дюссельдорф, Штутгарт.
Израиль: Тель-Авив, Иерусалим, Хайфа, Ришон-ле-Цион, Нетания, Ашдод.
США: Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Майами, Сан-Франциско, Сиэтл, Чикаго, Бостон.
Канада: Торонто, Ванкувер, Монреаль, Калгари, Оттава.
Великобритания: Лондон, Манчестер, Бирмингем, Лидс, Эдинбург.
Испания: Барселона, Мадрид, Валенсия, Аликанте, Малага, Марбелья.
Италия: Милан, Рим, Турин, Болонья, Флоренция.
Франция: Париж, Ницца, Канны, Лион, Марсель.
Чехия: Прага, Брно, Пльзень, Карловы Вары.
Польша: Варшава, Краков, Вроцлав, Познань, Гданьск.
Сербия: Белград, Нови-Сад, Ниш.
Черногория: Подгорица, Будва, Котор, Тиват.
Турция: Стамбул, Анталья, Аланья, Измир, Бодрум.
ОАЭ: Дубай, Абу-Даби, Шарджа, Аджман.
Кипр: Лимассол, Никосия, Ларнака, Пафос.
Греция: Афины, Салоники, Крит (Ираклион).
Португалия: Лиссабон, Порту, Кашкайш.
Нидерланды: Амстердам, Роттердам, Гаага, Утрехт.
Австралия: Сидней, Мельбурн, Брисбен, Перт.
…а также другие страны и города Европы, Ближнего Востока, Северной Америки и Азиатско-Тихоокеанского региона.
География проектов охватывает страны Европы, Азии, Ближнего Востока, Северной Америки и другие международные рынки.
Россия: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород, Самара, Омск, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Красноярск, Пермь, Воронеж, Волгоград, Краснодар, Тюмень, Саратов, Ижевск, Барнаул, Иркутск, Хабаровск, Владивосток, Ярославль, Томск, Сочи, Калининград, Белгород, Курск, Липецк, Набережные Челны, Новокузнецк, Кемерово, Магнитогорск, Череповец, Новороссийск, Ставрополь, Пятигорск, Калуга, Тула, Рязань, а также другие города и регионы России.
Казахстан: Алматы, Астана, Шымкент, Караганда, Актобе, Тараз, Павлодар, Усть-Каменогорск, Семей, Атырау, Актау, Костанай, Кызылорда, Уральск, Петропавловск, Кокшетау, Туркестан, Темиртау, Экибастуз, Рудный, Талдыкорган.
Украина: Киев, Харьков, Днепр, Одесса, Львов, Запорожье, Винница, Полтава, Чернигов, Черкассы, Сумы, Ивано-Франковск, Хмельницкий, Тернополь, Ровно, Ужгород, Кривой Рог, Николаев, Житомир, Черновцы, Луцк, Херсон.
Беларусь: Минск, Гомель, Могилёв, Витебск, Гродно, Брест, Бобруйск, Барановичи, Пинск, Борисов, Солигорск, Молодечно, Лида.
Узбекистан: Ташкент, Самарканд, Бухара, Наманган, Андижан, Фергана, Карши, Нукус, Ургенч, Джизак, Навои, Термез.
Кыргызстан: Бишкек, Ош, Джалал-Абад, Каракол, Токмок, Нарын, Талас.
Таджикистан: Душанбе, Худжанд, Бохтар, Куляб, Истаравшан, Турсунзаде, Исфара, Пенджикент.
Туркменистан: Ашхабад, Туркменабад, Дашогуз, Мары, Балканабат, Туркменбаши.
Армения: Ереван, Гюмри, Ванадзор, Вагаршапат (Эчмиадзин), Абовян, Армавир, Раздан, Дилижан, Капан, Горис.
Азербайджан: Баку, Гянджа, Сумгаит, Мингечевир, Ширван, Ленкорань, Нахичевань, Хачмаз, Шеки, Габала, Губа.
Грузия: Тбилиси, Батуми, Кутаиси, Рустави, Зугдиди, Гори, Поти.
Молдова: Кишинёв, Бельцы, Комрат, Унгены, Кагул, Орхей.
Литва: Вильнюс, Каунас, Клайпеда, Шяуляй, Паневежис.
Латвия: Рига, Даугавпилс, Лиепая, Елгава, Юрмала.
Эстония: Таллин, Тарту, Нарва, Пярну, Кохтла-Ярве.
Германия: Берлин, Мюнхен, Гамбург, Франкфурт-на-Майне, Кёльн, Дюссельдорф, Штутгарт.
Израиль: Тель-Авив, Иерусалим, Хайфа, Ришон-ле-Цион, Нетания, Ашдод.
США: Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Майами, Сан-Франциско, Сиэтл, Чикаго, Бостон.
Канада: Торонто, Ванкувер, Монреаль, Калгари, Оттава.
Великобритания: Лондон, Манчестер, Бирмингем, Лидс, Эдинбург.
Испания: Барселона, Мадрид, Валенсия, Аликанте, Малага, Марбелья.
Италия: Милан, Рим, Турин, Болонья, Флоренция.
Франция: Париж, Ницца, Канны, Лион, Марсель.
Чехия: Прага, Брно, Пльзень, Карловы Вары.
Польша: Варшава, Краков, Вроцлав, Познань, Гданьск.
Сербия: Белград, Нови-Сад, Ниш.
Черногория: Подгорица, Будва, Котор, Тиват.
Турция: Стамбул, Анталья, Аланья, Измир, Бодрум.
ОАЭ: Дубай, Абу-Даби, Шарджа, Аджман.
Кипр: Лимассол, Никосия, Ларнака, Пафос.
Греция: Афины, Салоники, Крит (Ираклион).
Португалия: Лиссабон, Порту, Кашкайш.
Нидерланды: Амстердам, Роттердам, Гаага, Утрехт.
Австралия: Сидней, Мельбурн, Брисбен, Перт.
…а также другие страны и города Европы, Ближнего Востока, Северной Америки и Азиатско-Тихоокеанского региона.
Да. План может использоваться как единый документ для постановки задач внешним подрядчикам. Он позволяет согласовать ожидания, порядок работы и приоритеты без необходимости дополнительного пояснения решений.
При разработке учитываются бюджетные лимиты, загрузка команды, организационные ограничения и текущие приоритеты руководства. Это позволяет формировать план, который соответствует возможностям компании на момент реализации.
Да. План рассчитан на работу в изменяющихся условиях. Он позволяет корректировать отдельные задачи и последовательность действий без необходимости пересматривать весь документ целиком.
План используется до тех пор, пока сохраняется актуальность заложенных приоритетов и условий. При существенных изменениях в бизнесе или задачах рекомендуется актуализация документа с учётом новой ситуации.
План передаётся в виде структурированного документа. Формат подбирается с учётом удобства использования в работе команды и руководства и позволяет использовать его для постановки задач и контроля выполнения.
После передачи документа ответственность за выполнение плана находится на стороне компании. План разрабатывается таким образом, чтобы его можно было использовать без внешнего участия, с чётким пониманием задач и порядка действий.
План формируется с учётом текущих каналов и инструментов, но не жёстко к ним привязан. Это позволяет корректировать набор инструментов без пересмотра всей структуры плана при сохранении общего порядка работы.
Использование плана при масштабировании возможно, если сохраняются основные принципы организации бизнеса, модель продаж и приоритеты. В этом случае план дополняется новыми задачами и направлениями с учётом возросшей нагрузки
При разработке учитываются особенности рынка, модель продаж и поведение аудитории. План формируется с учётом отраслевого контекста и практики работы в схожих проектах.
Да. План может использоваться как основа для дальнейшего планирования. При необходимости он уточняется и дополняется с учётом новых задач и изменений в бизнесе.
Наша команда
Дмитрий
Руководитель агентства
Виктор
Маркетинговый стратег
Павел
Маркетинговый консультант
Марк
Performance-стратег
Яна
Анна
Тимур
Светлана
Александр
Бизнес-аналитик
Алена
Креативный стратег
Методолог продаж
Дмитрий
Никита
Контент-стратег
Рита
Анна
Александра
Виктор
SMM специалист
Валерий
PHP разработчик
Константин
SERM специалист
Алёна
Никита
Веб-разработчик
Никита
Александр
Алексей
Дизайнер
Алексей
CRM специалист
Дизайнер
Валерий
Алексей
Специалист по контекстной рекламе
Марк
Видео-продюсер
Светлана
Таргетолог
Виктор
Константин
Виктор
Рита
Аккаунт-менеджер
Виктор
Супервайзер колл-центра
Павел
Специалист по продажам
Александра
Специалист по контекстной рекламе
Анна
Руководитель агентства
Яна
Маркетинговый стратег
Светлана
Маркетинговый консультант
Тимур
Performance-стратег
Дмитрий
Бизнес-аналитик
Анна
Креативный стратег
Рита
Методолог продаж
Александра
Контент-стратег
Никита
SMM специалист
Алексей
CRM специалист
Алёна
SERM специалист
Александр
Веб-разработчик
Константин
Дизайнер
Валерий
Специалист по контекстной рекламе
Виктор
Видео-продюсер
Марк
Таргетолог
Виктор
Аккаунт-менеджер
Павел
Супервайзер колл-центра
Записаться на консультацию
Оставьте заявку
Заполните, пожалуйста, форму, чтобы записаться на консультацию или задать вопрос.
После получения заявки наш специалист свяжется с вами, уточнит детали обращения и ответит на ваши вопросы.
Консультация позволяет обсудить вашу ситуацию и понять возможные варианты дальнейшего сотрудничества.
Если в результате общения будет понятно, что мы можем быть полезны, следующим шагом станет продолжение диалога и направление анкеты для более детального знакомства с вашими целями и задачами.
Все предоставленные данные используются только для связи и остаются конфиденциальными.
После получения заявки наш специалист свяжется с вами, уточнит детали обращения и ответит на ваши вопросы.
Консультация позволяет обсудить вашу ситуацию и понять возможные варианты дальнейшего сотрудничества.
Если в результате общения будет понятно, что мы можем быть полезны, следующим шагом станет продолжение диалога и направление анкеты для более детального знакомства с вашими целями и задачами.
Все предоставленные данные используются только для связи и остаются конфиденциальными.
© 2016 Your company
Наш телефон
Email
Оставить заявку
