Маркетинговое агентство
Море Клиентов
«Море Клиентов» работает с компаниями, которым необходимо развитие бизнеса через более глубокую работу со спросом, продажами и внутренними процессами. К нам обращаются, когда бизнесу нужны клиенты, рост продаж, более сильная отдача от рекламы, более эффективное продвижение или общее усиление маркетинга. Привычные рекламные действия в этот момент уже не работают. Во многих случаях трудность связана с тем, что текущая модель работы компании сдерживает результат и мешает получить нужную отдачу от вложенных усилий.
У одних компаний поток обращений остаётся недостаточным и не позволяет выйти на нужный объём продаж. У других клиенты приходят, но значительная часть из них не доходит до сделки. В отдельных случаях обращения есть, однако они не совпадают с возможностями бизнеса, уровнем цен или условиями работы. Часто реклама, сайт, коммуникация с клиентом и внутренняя работа развиваются отдельно друг от друга, вследствие чего результат каждого элемента ограничен и не усиливается за счёт остальных. В итоге компания теряет сделки, недополучает прибыль и расходует ресурсов больше, чем требуется.
Мы рассматриваем маркетинг как часть общей работы с бизнесом. Поэтому внимание уделяется не только продвижению и продажам, но и тому, как компания воспринимается клиентом, насколько ясно сформулировано предложение, как проходит путь к покупке, где теряются деньги, время и усилия, и какие изменения позволяют получать больше результата из уже вложенных ресурсов. Такой подход особенно важен в тех случаях, где для роста уже недостаточно просто наращивать активность и усиливать отдельные каналы, а требуется пересмотреть сам формат работы с бизнесом в целом.
В каких ситуациях к нам обращаются
Недостаточно обращений
Поток клиентов остаётся слабым и не позволяет выйти на нужный объём продаж.
Реклама не даёт нужного результата
Бюджеты расходуются, каналы работают, однако результат не соответствует вложениям.
Есть обращения, но мало сделок
В компанию поступают заявки, однако значительная часть клиентов не доходит до покупки или требует слишком много усилий со стороны команды.
Приходят нецелевые клиенты
Обращения есть, но они не совпадают с условиями и возможностями бизнеса, уровнем цен или форматом работы.
Высокая стоимость привлечения клиентов
Привлечение клиентов требует высоких затрат, при этом прибыль не увеличивается. Маркетинг теряет эффективность.
Низкое удержание клиентов
Клиенты приходят, однако не остаются с компанией. Повторные продажи происходят редко.
Слабый отклик на предложение
Требуется много объяснений, ценность воспринимается слабо, сделки даются тяжело.
Высокая нагрузка без роста эффективности
Команда занята, задачи решаются, однако это не приводит к улучшению показателей бизнеса.
Сложно понять, где теряется результат
Нет ясности, на каком этапе бизнес теряет эффективность.
Есть активность, но нет роста
Запускаются рекламные кампании, ведётся работа с клиентами, однако выручка и прибыль растут слабо.
Рост упирается в ограничения
При увеличении потока клиентов отдельные участки работы перестают выдерживать объём, процессы замедляются, возникают сбои.
Сложно масштабировать бизнес
При попытке увеличить объём ухудшается результат: падает качество, растёт нагрузка на команду, снижается отдача от процессов.
Нет согласованности между элементами бизнеса
Спрос, предложение, продажи и исполнение развиваются разрозненно и не усиливают друг друга.
Продажи зависят от руководителя
Результат держится на постоянном контроле. Без участия руководителя снижается качество работы с клиентами.
Какие задачи мы решаем
Спрос и качество обращений
Спрос формирует старт всей работы с клиентом. Если обращения не совпадают с возможностями бизнеса, растёт нагрузка и снижается результат. В этом случае начинает играть роль не количество обращений, а их состав и качество:
- увеличиваем долю целевых обращений
- снижаем количество неэффективных обращений
- повышаем соответствие спроса возможностям бизнеса
- усиливаем привлечение нужных сегментов
Развитие бизнеса требует работы сразу по нескольким направлениям. В одних случаях требуется изменить состав спроса и качество обращений. В других - уточнить предложение, усилить продажи, упростить путь клиента, повысить качество исполнения, снизить внутренние потери или уменьшить зависимость бизнеса от постоянного участия руководителя. Ниже раскрыты основные задачи, которые мы решаем для развития компании.
Предложение компании
Предложение определяет, насколько оно соответствует ожиданиям клиента. При расхождении снижается вероятность сделки и растёт нагрузка на продажи. Значение имеет не только само предложение, но и его содержание, структура и подача:
- корректируем продукт под задачи клиента
- повышаем соответствие предложения ожиданиям
- проясняем ценность предложения
- усиливаем отличия от альтернатив
- приводим предложение в соответствие с возможностями исполнения
- корректируем формат работы, условия и сроки
- увеличиваем маржу предложения
Продажи и принятие решения
Продажи определяют, сколько ресурсов требует сделка и какой вклад она даёт в выручку и прибыль. При перегруженных процессах и зависимости от ручных действий растут затраты и снижается результат. Ключевым становится то, как выстроено взаимодействие с клиентом в процессе покупки:
- определяем потребности клиента
- задаем критерии отбора перспективных сделок на раннем этапе
- снижаем количество сомнений в процессе общения
- упрощаем переход к решению о покупке
- снижаем зависимость от отдельных сотрудников
Клиентский путь
Даже при хорошем предложении часть клиентов теряется в процессе движения к сделке. Причина в перегруженных, неясных или несогласованных шагах. Здесь важно, как человек проходит путь до покупки:
- упрощаем путь клиента до сделки
- снижаем потери между этапами
- устраняем разрывы в действиях
- сокращаем длительность пути до сделки
- повышаем готовность к покупке
Исполнение обязательств
Здесь компания подтверждает свою ценность. Если результат нестабилен, появляются переделки, растёт нагрузка и падает доверие. Ключевым становится качество исполнения и его воспроизводимость:
- улучшаем качество исполнения
- уменьшаем количество переделок
- усиливаем соответствие результата заявленным условиям
- повышаем способность выдерживать рост без снижения качества
- снижаем влияние сбоев на клиента
Внутренняя организация бизнеса
С ростом начинают проявляться сбои: задержки, лишние действия, перегруженные участки. Это замедляет работу и увеличивает потери. Важно то, как устроена внутренняя работа:
- улучшаем координацию
- устраняем лишние действия
- сокращаем задержки
- упрощаем согласования
- улучшаем передачу информации
- выравниваем нагрузку
- автоматизируем типовые процессы
Распределение ответственности и роль руководителя
Когда слишком многое завязано на руководителе, скорость падает, а нагрузка растёт. Бизнес начинает всё больше зависеть от одного человека. Ключевым становится распределение ответственности и принятие решений:
- уточняем зоны ответственности
- делаем роли понятными
- уменьшаем зависимость от руководителя
- усиливаем самостоятельность команды
- повышаем ответственность за результат
Доверие, репутация и восприятие компании
От того, как компания воспринимается, зависит поведение клиента. При слабом доверии растёт количество сомнений и усложняется путь к сделке. Ключевую роль играет восприятие компании клиентом:
- усиливаем доверие
- устраняем причины недоверия
- уменьшаем сомнения до начала общения
- усиливаем первое впечатление
- снижаем чувствительность к цене
- усиливаем репутацию
Каналы и точки контакта
Даже отдельные элементы взаимодействия с компанией могут снижать количество обращений и сделок. Речь о страницах сайта, рекламных материалах, формах, сообщениях и других местах, где клиент сталкивается с компанией. Потери возникают ещё до начала продаж. Важно качество взаимодействия в ключевых точках:
- улучшаем точки контакта
- усиливаем страницы сайта и рекламные материалы
- делаем сообщения понятными
- устраняем потери в формах и интерфейсах
- устраняем разрывы между каналами
Экономика бизнеса
Экономика показывает, сколько денег, времени и усилий требуется, чтобы получить обращение, провести клиента к покупке и выполнить обязательства, а также какой результат компания получает при том же объёме ресурсов. При несогласованности направлений расходы растут и увеличивается нагрузка на команду. В таких условиях становится понятно, где возникают лишние затраты и какие изменения позволяют их снизить и усилить результат:
- снижаем стоимость привлечения
- уменьшаем затраты на продажи
- сокращаем издержки на исполнение
- устраняем избыточные расходы внутри процессов
- повышаем прибыль от сделки
- улучшаем результат без роста затрат
- увеличиваем повторные продажи и допродажи
Согласованность всех направлений бизнеса
Когда направления работают разрозненно, растут потери и снижается результат в продажах и исполнении. Проблемы возникают при переходе клиента между этапами: от привлечения к продажам, от продаж к исполнению и внутри этих этапов. Ключевым становится согласование всех частей бизнеса между собой:
- связываем спрос, предложение, продажи и исполнение
- согласуем действия между этапами
- устраняем разрывы в работе с клиентом
- снижаем потери при переходе между этапами
Особенности нашей работы
Максимальная эффективность маркетинга
Все решения принимаются с прицелом на наибольший возможный эффект при данных условиях бизнеса. Мы концентрируем усилия в точках, которые действительно влияют на результат, и исключаем действия, не дающие соразмерной отдачи. Такой подход позволяет получать высокий эффект без избыточных затрат и рассеивания ресурсов.
Системный подход
Мы рассматриваем маркетинг как целостную систему, где взаимосвязаны продукт, ценность, коммуникации, каналы, продажи, процессы и экономика. Это позволяет учитывать последствия решений, видеть вторичные эффекты и выстраивать маркетинг так, чтобы он усиливал бизнес в целом, а не отдельные показатели.
Глубокая аналитическая и исследовательская база
Решения принимаются на основе данных, анализа поведения аудитории, динамики спроса и возможностей бизнеса. Это снижает количество предположений и помогает выбирать те методы и направления работы, которые имеют практическую ценность для компании.
Ответственность за результат
Мы не ограничиваемся рекомендациями или подготовкой материалов. Мы берём на себя ответственность за внедрение решений и за то, чтобы маркетинг реально работал и давал необходимый результат.
Работа с ограничениями как с точками роста
Ограничения бизнеса - ресурсы, команда, процессы, этап развития - рассматриваются как ориентиры для точных решений. Мы выстраиваем маркетинг в рамках реальных возможностей компании, усиливая именно те элементы системы, которые дают наибольший эффект.
Маркетинг как часть бизнеса
Для нас маркетинг - это не набор инструментов и не отдельные активности, а часть общей логики развития компании. Мы связываем маркетинговые решения с целями бизнеса, экономикой, процессами и управлением, чтобы действия имели понятный смысл и эффект.
Долгосрочная модель сотрудничества
Нам важно не разовое выполнение задач, а устойчивый результат во времени. Мы выстраиваем работу так, чтобы маркетинг можно было развивать, корректировать и масштабировать по мере роста компании.
Прозрачная логика работы
Клиент понимает, какие задачи решаются, почему принимаются те или иные решения и как они связаны с целями бизнеса. Это создаёт доверие и позволяет сохранять контроль без погружения в операционные детали.
Умение работать со сложными и конкурентными нишами
Мы умеем работать в проектах с высокой конкуренцией, длинным циклом принятия решений, сложным продуктом и неоднородной аудиторией. Такой опыт позволяет находить точки роста там, где стандартные подходы уже неэффективны.
Точность маркетинговых решений
Каждое действие опирается на конкретную задачу, проверяемую логику и ожидаемый эффект. Мы избегаем размытых формулировок, универсальных рекомендаций и решений «на всякий случай». Такой подход позволяет снижать количество ошибок, экономить ресурсы и получать более предсказуемый результат.
Согласованность маркетинга и операционных процессов
Продвижение согласуется с процессом обработки обращений, скоростью реакции, качеством диалога и возможностями команды. Это позволяет снижать потери между обращением и сделкой и повышать итоговую эффективность всей цепочки взаимодействия с клиентом.
Согласованность маркетинга с экономикой бизнеса
Маркетинговые решения оцениваются через вклад в выручку, маржинальность, загрузку команды и окупаемость. Мы работаем с маркетингом как с экономическим инструментом, который должен соответствовать возможностям бизнеса и поддерживать устойчивое развитие.
Направления нашей деятельности
Построение маркетинговой системы
Формируем понятную структуру маркетинга, которая помогает связать действия, инструменты и решения с целями бизнеса и управлять ими в процессе развития компании:
- маркетинговые документы и модели работы
- позиционирование и развитие бренда
- коммуникационная система
- структура маркетинга и распределение ролей
- клиентский путь и логика взаимодействия
- система KPI и показателей эффективности
- программы развития
- регламенты и стандарты
Здесь представлены основные направления, с которыми наше агентство работает при построении и развитии маркетинга в компании, исходя из целей бизнеса и задач его роста.
Комплексное управление маркетингом
Берём на себя управление маркетингом: от планирования до выстраивания взаимодействия между всеми направлениями маркетинга:
- планирование и приоритизация задач
- управление рекламой и спросом
- развитие и сопровождение сайта
- контент и информационное присутствие
- PR и работа с публичным образом компании
- SEO и органический спрос
- управление репутацией и информационным фоном (включая SERM)
- данные, аналитика и сквозные модели оценки
- отчёты и дашборды для руководителя
Digital реклама
Решения для управления спросом и привлечения аудитории в разных цифровых каналах и форматах. Мы выстраиваем рекламную работу так, чтобы она способствовала достижению целей бизнеса и была частью общей системы маркетинга:
- контекстная и поисковая реклама
- таргетированная реклама в социальных сетях
- видеореклама
- медийная и баннерная реклама
- programmatic-размещения
- нативная реклама и интеграции
- Telegram Ads и размещения в каналах
- ретаргетинг и возврат аудитории
- реклама в маркетплейсах и внутри сервисов
- партнёрские и CPA-модели
- размещения у блогеров и инфлюенсеров
Развитие и продвижение бренда
Работа с тем, как компания воспринимается рынком и как она выражает свою ценность. Мы формируем понятный образ бренда, который помогает компании быть узнаваемой, объяснять свою роль и выстраивать доверие аудитории:
- позиционирование бренда
- визуальная идентичность и айдентика
- брендбук и правила работы с брендом
- коммуникационные стандарты и единая логика сообщений
Аутсорсинг маркетинга и продаж
Подключаемся к бизнесу как внешняя команда, которая берёт на себя задачи маркетинга и продаж, выстраивает процессы и обеспечивает их эффективную работу:
- организация отдела маркетинга
- организация отдела продаж
- организация колл-центра
- управление специалистами и подрядчиками
- построение и развитие процесса продаж
Коммуникации, контент и SMM
Работа с присутствием бренда в среде, где формируется интерес, доверие и вовлечённость. Мы помогаем компании быть заметной, понятной и органичной в тех каналах и форматах, где аудитория действительно взаимодействует с брендом:
- SMM и развитие социальных каналов
- контент-стратегия и производство контента
- Telegram-каналы и контентные форматы
- influence-маркетинг и работа с лидерами мнений
- TikTok и другие платформы внимания
Маркетплейсы и классифайды
Помогаем компаниям выстраивать продажи и системное присутствие на внешних платформах, таких как маркетплейсы и классифайды, с учётом спроса, конкуренции и особенностей площадок:
- Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет
- Avito, OLX и другие классифайды
- аналитика, оптимизация карточек и спроса
- управление рекламой внутри площадок
Разработка и цифровые продукты
Создаём и развиваем цифровые точки контакта с аудиторией. Мы проектируем и улучшаем цифровые решения так, чтобы они были понятными, удобными и помогали человеку быстрее распознать ценность предложения:
- создание и развитие сайтов
- поддержка и аудит сайтов
- мобильные приложения и сервисы
- чат-боты и автоматизация взаимодействий
- веб-дизайн, графика, баннеры
- видео, фото, анимация и моушн-дизайн
Формат сотрудничества
Как начинается работа
Как выстраивается взаимодействие
Что получает клиент в процессе работы
Возможные форматы работы
Гибкость и развитие формата
Сотрудничество начинается с обсуждения задач бизнеса, текущей ситуации и целей, которые стоят перед руководителем. Мы изучаем контекст компании, уровень зрелости маркетинга, ограничения и возможности, после чего предлагаем формат работы, который можно эффективно реализовать в текущих условиях.
Работа строится в регулярном формате с понятной логикой взаимодействия. Определяются роли, зоны ответственности, каналы коммуникации и точки контроля. Клиент понимает, какие задачи решаются, какие решения принимаются и как они влияют на развитие маркетинга и бизнеса.
В зависимости от формата сотрудничества клиент получает:
- выстроенную и управляемую маркетинговую систему;
- конкретные решения и инструменты, внедрённые в работу компании;
- регулярную аналитику и управленческую информацию;
- участие агентства в обсуждении ключевых решений;
- поддержку внедрения и развития маркетинга по мере роста компании.
Мы подбираем формат сотрудничества под задачи бизнеса и уровень вовлечённости, который требуется компании:
- управление маркетингом - берём на себя планирование, координацию и развитие маркетинга;
- комплексное сопровождение - работаем как внешний маркетинговый контур с глубокой вовлечённостью;
- аутсорсинг маркетинга и продаж - выстраиваем и управляем процессами вместо внутренней команды;
- проектный формат - решаем конкретные задачи с последующим внедрением;
- модель с привязкой к результату - возможна в отдельных проектах при понятной экономике.
Формат сотрудничества может меняться по мере роста компании, усиления задач или изменения приоритетов. Мы адаптируем объём работ, степень вовлечённости и инструменты так, чтобы маркетинг продолжал соответствовать текущим целям бизнеса.
Как мы проводим работу
Определение целей и задач
Разбор текущего состояния и устройства бизнеса
Оценка взаимосвязей и целостности системы бизнеса
Выявление системных ограничений и их причин
Определение приоритетных направлений изменений
1
2
3
4
5
На первом этапе фиксируются цели и задачи. Определяется, какие изменения необходимы компании и к какому состоянию она стремится: рост продаж, улучшение экономики, снижение нагрузки, повышение качества исполнения, подготовка к масштабированию или переход на новый этап развития. Одновременно задаются границы работы: какие участки бизнеса имеют ключевое значение, какие ограничения уже проявляются и по каким критериям будет оцениваться результат.
Развитие компании представляет собой работу с бизнесом как с целостной системой, в которой спрос, продажи, предложение, исполнение, клиентский опыт, внутренняя организация, экономика и роль руководителя влияют на общий результат компании. Наша задача состоит в том, чтобы изучить текущее состояние бизнеса, понять причины потерь и ограничений, определить участки, которые сдерживают развитие, и разработать решения для изменения всей системы работы. Такой подход позволяет компании выйти на следующий этап развития за счёт более согласованного устройства бизнеса и более сильного результата на уровне всей компании.
Далее проводится детальный анализ текущего состояния компании и её устройства. Рассматриваются ключевые элементы бизнеса: спрос, предложение, продажи, путь клиента, исполнение, клиентская база, повторные обращения, внутренняя организация, распределение ответственности, нагрузка на команду, роль руководителя, каналы привлечения, доверие и экономика. В ходе работы определяется, какие элементы формируют результат, как они влияют друг на друга и где возникают потери, перегрузка и зависимость от ручных действий.
После общей оценки проводится углублённое исследование взаимосвязей между ключевыми направлениями. Анализируется, как состав спроса влияет на структуру продаж, как предложение отражается на движении клиента к покупке, как качество исполнения влияет на повторные обращения и экономику, как внутренняя организация влияет на скорость, нагрузку и результат. В результате определяется, где элементы системы не согласованы между собой и где происходят потери в процессах.
На основе проведённого анализа определяется, какие ограничения сдерживают развитие бизнеса и за счёт чего они формируются. Рассматриваются ключевые уровни: спрос, предложение, продажи, клиентская база, исполнение, внутренняя организация, нагрузка на команду, роль руководителя и экономика. Для каждого ограничения устанавливается его источник: где возникает разрыв между этапами, за счёт чего снижается результат и увеличиваются затраты. В результате фиксируются ключевые причины, которые сильнее всего влияют на результат и ограничивают рост компании.
Далее определяется, какие изменения дадут наибольший эффект для бизнеса. Оценивается их влияние на прибыль, нагрузку, движение клиента к покупке, качество исполнения, согласованность работы и роль руководителя, а также учитывается, какие ограничения они устраняют. Формируется приоритетность изменений с учётом их влияния на результат, взаимосвязи между ними и последовательности реализации; определяется, какие действия являются первоочередными и какие из них критичны для дальнейшего развития бизнеса.
Подготовка и согласование решений по ключевым направлениям
6
После определения приоритетов формируются решения по основным направлениям бизнеса: спрос, предложение, продажи, клиентский путь, работа с клиентской базой, исполнение, внутренняя организация, распределение ответственности, каналы и экономика. Определяется, какие изменения вносятся в каждом направлении, как они влияют на результат и каким образом должны быть реализованы в работе компании. Далее решения сопоставляются между собой и оцениваются с точки зрения нагрузки, доступных ресурсов и возможностей команды, чтобы выявить противоречия, пересечения и избыточные действия и согласовать их между собой.
Проверка решений на реализуемость и работоспособность
7
Перед началом внедрения решения проверяются в контексте реальной деятельности компании. Оценивается, как они будут применяться при текущей команде, ресурсах и уровне нагрузки, где могут возникнуть узкие места, перегрузка или зависимость от отдельных сотрудников, как изменения повлияют на скорость, качество исполнения и экономику. Дополнительно проверяется согласованность решений при одновременной реализации: не создают ли они конфликтов между участками и выдерживает ли их текущая организация процессов. При выявлении рисков или ограничений решения уточняются и корректируются с учётом реальных условий, чтобы обеспечить их применимость и снизить вероятность сбоев в процессе изменений.
Оформление решений и подготовка к внедрению
8
На завершающем этапе все решения сводятся в единую систему, пригодную для применения в деятельности компании: определяется, как должен быть выстроен бизнес после изменений, какие действия выполняются в каждом направлении, как они связаны между собой, в какой последовательности реализуются и кто за них отвечает. Дополнительно уточняется порядок внедрения изменений, включая первоочередные шаги, действия, которые могут выполняться одновременно, и участки, требующие предварительной подготовки. В результате компания получает согласованную систему решений с понятной логикой применения, распределением ответственности и порядком действий, которую можно напрямую использовать при постановке задач и организации работы по системному развитию бизнеса.
Частые вопросы
«Море Клиентов» рассматривает маркетинг как систему обмена ценностями между бизнесом и аудиторией. Работа строится не вокруг отдельных инструментов, а вокруг того, как компания объясняет свою пользу, как аудитория её распознаёт и какие условия этому способствуют.
Маркетинг как система - это согласованная работа смысла, продукта, коммуникации, каналов, процессов и управления. Все элементы поддерживают друг друга и направлены на то, чтобы ценность предложения была понятна, значима и принята аудиторией.
Чаще всего компании обращаются, когда спрос есть, но работает нестабильно, ценность продукта воспринимается не так, как ожидается, или маркетинг перестаёт давать ясную картину для управленческих решений.
Подход подходит компаниям, которые хотят развивать маркетинг профессионально, выстраивать устойчивый спрос и принимать решения на основе понимания аудитории, данных и структуры ценности предложения.
Инструменты и каналы рассматриваются как часть системы. Их выбор и настройка зависят от задач бизнеса, структуры спроса и того, какие элементы ценности важно усилить в текущий момент.
Да. В этом случае работа начинается с анализа текущей системы: как устроены коммуникации, какие сигналы получает аудитория, где возникают искажения восприятия и какие элементы требуют уточнения или усиления.
Мы анализируем восприятие предложения, ожидания аудитории, возникающие вопросы, сигналы спроса и поведение в точках взаимодействия. Это позволяет понять, где ценность распознаётся хорошо, а где требует дополнительной проработки.
Модель ценности - это структурированное представление о том, какую пользу несёт предложение, какие элементы продукта её формируют и как эта польза должна быть выражена, чтобы аудитория могла её распознать.
Маркетинг даёт руководству информацию о том, как предложение воспринимается рынком, какие действия усиливают спрос и где возникают ограничения. Это позволяет принимать более точные управленческие решения.
Мы работаем с брендом как с носителем ценности. Позиционирование, визуальная идентичность и коммуникации рассматриваются как инструменты, которые помогают аудитории быстрее и точнее понимать роль компании.
Ниже представлен расширенный перечень услуг по направлениям.
Стратегия, аналитика и развитие бизнеса:
маркетинговые услуги, услуги маркетинга, комплексный маркетинг, комплексное продвижение, продвижение бизнеса, продвижение в интернете, увеличение продаж, привлечение заявок, генерация лидов, маркетинговая стратегия, стратегия продвижения, стратегия роста, стратегия продаж, digital стратегия, анализ рынка, анализ конкурентов, анализ целевой аудитории, анализ спроса, маркетинговые исследования, исследование рынка, аудит маркетинга, маркетинговый консалтинг, KPI маркетинга, KPI отдела продаж, организация отдела маркетинга, организация отдела продаж, организация колл центра, аутсорсинг маркетинга, аутсорсинг продаж, аутсорсинг колл центра.
Брендинг и коммуникации:
бренд стратегия, бренд платформа, позиционирование бренда, фирменный стиль, айдентика бренда, гайдлайн бренда, нейминг бренда, слоган бренда, ребрендинг компании, tone of voice, коммуникационная стратегия, контент стратегия, контент план.
Дизайн и разработка сайтов:
UX UI дизайн, дизайн интерфейсов, дизайн сайта, дизайн лендинга, разработка сайта, разработка лендинга, лендинг под ключ, корпоративный сайт, интернет магазин, редизайн сайта, адаптивная верстка, прототипирование сайта, техническое задание, копирайтинг сайта, продающие тексты.
SEO и поисковое продвижение:
SEO продвижение, SEO оптимизация, SEO аудит, поисковый аудит, оптимизация сайта, продвижение сайта, продвижение сайтов, локальное SEO, семантическое ядро, сбор семантики, кластеризация запросов, внутренняя оптимизация, внешняя оптимизация, оптимизация Google, оптимизация Яндекс, повышение видимости сайта.
Контекстная реклама:
контекстная реклама, интернет реклама, реклама в интернете, настройка рекламы, ведение рекламы, аудит рекламы, оптимизация рекламы, управление рекламой, запуск рекламы, сопровождение рекламы, рекламные кампании, реклама Google Ads, настройка Google Ads, ведение Google Ads, оптимизация Google Ads, реклама Яндекс Директ, настройка Яндекс Директ, ведение Яндекс Директ, реклама в поиске, реклама в КМС, ремаркетинг Google.
Таргетированная реклама и SMM:
таргетированная реклама, настройка таргета, ведение таргета, аудит таргета, реклама в Instagram, реклама в Facebook, реклама в ВКонтакте, реклама в Telegram, реклама в TikTok, реклама в YouTube, SMM продвижение, ведение соцсетей, продвижение Instagram, продвижение Telegram.
Медийная реклама и охват:
медийная реклама, баннерная реклама, видеореклама, рекламные ролики, YouTube реклама, охватная реклама, performance маркетинг.
Локальное продвижение и карты:
локальное продвижение, продвижение в 2ГИС, продвижение в Яндекс Картах, продвижение в Google Картах, карточка организации, управление карточкой, отзывы в картах, управление отзывами.
Контент, PR и репутация:
контент маркетинг, контент для сайта, контент для соцсетей, написание статей, SEO тексты, креативы для рекламы, дизайн креативов, PR сопровождение, публикации в СМИ, управление репутацией, репутационный менеджмент, ORM услуги, SERM услуги, мониторинг упоминаний, работа с отзывами.
Аналитика и оптимизация:
сквозная аналитика, веб аналитика, аудит аналитики, отчеты и дашборды, BI аналитика, дашборд Power BI, дашборд Looker Studio, настройка GA4, настройка GTM, цели и конверсии, атрибуция конверсий, A/B тестирование, оптимизация конверсии.
Автоматизация, CRM и продажи:
автоматизация маркетинга, CRM внедрение, настройка CRM, интеграция CRM, Bitrix24 внедрение, настройка Bitrix24, AmoCRM внедрение, настройка AmoCRM, аудит CRM, CRM интеграции, интеграция сайта, интеграция телефонии, интеграция WhatsApp, интеграция Telegram, email маркетинг, email рассылки, триггерные письма, push уведомления, отдел продаж, скрипты продаж.
Поддержка и сопровождение сайтов:
поддержка сайта, сопровождение сайта, доработка сайта, техническая поддержка, администрирование сайта, правки на сайте.
Консалтинг и сопровождение проектов:
маркетинговый консалтинг, бизнес консалтинг, операционный консалтинг, аудит рекламы, сопровождение маркетинга, сопровождение проектов.
Стратегия, аналитика и развитие бизнеса:
маркетинговые услуги, услуги маркетинга, комплексный маркетинг, комплексное продвижение, продвижение бизнеса, продвижение в интернете, увеличение продаж, привлечение заявок, генерация лидов, маркетинговая стратегия, стратегия продвижения, стратегия роста, стратегия продаж, digital стратегия, анализ рынка, анализ конкурентов, анализ целевой аудитории, анализ спроса, маркетинговые исследования, исследование рынка, аудит маркетинга, маркетинговый консалтинг, KPI маркетинга, KPI отдела продаж, организация отдела маркетинга, организация отдела продаж, организация колл центра, аутсорсинг маркетинга, аутсорсинг продаж, аутсорсинг колл центра.
Брендинг и коммуникации:
бренд стратегия, бренд платформа, позиционирование бренда, фирменный стиль, айдентика бренда, гайдлайн бренда, нейминг бренда, слоган бренда, ребрендинг компании, tone of voice, коммуникационная стратегия, контент стратегия, контент план.
Дизайн и разработка сайтов:
UX UI дизайн, дизайн интерфейсов, дизайн сайта, дизайн лендинга, разработка сайта, разработка лендинга, лендинг под ключ, корпоративный сайт, интернет магазин, редизайн сайта, адаптивная верстка, прототипирование сайта, техническое задание, копирайтинг сайта, продающие тексты.
SEO и поисковое продвижение:
SEO продвижение, SEO оптимизация, SEO аудит, поисковый аудит, оптимизация сайта, продвижение сайта, продвижение сайтов, локальное SEO, семантическое ядро, сбор семантики, кластеризация запросов, внутренняя оптимизация, внешняя оптимизация, оптимизация Google, оптимизация Яндекс, повышение видимости сайта.
Контекстная реклама:
контекстная реклама, интернет реклама, реклама в интернете, настройка рекламы, ведение рекламы, аудит рекламы, оптимизация рекламы, управление рекламой, запуск рекламы, сопровождение рекламы, рекламные кампании, реклама Google Ads, настройка Google Ads, ведение Google Ads, оптимизация Google Ads, реклама Яндекс Директ, настройка Яндекс Директ, ведение Яндекс Директ, реклама в поиске, реклама в КМС, ремаркетинг Google.
Таргетированная реклама и SMM:
таргетированная реклама, настройка таргета, ведение таргета, аудит таргета, реклама в Instagram, реклама в Facebook, реклама в ВКонтакте, реклама в Telegram, реклама в TikTok, реклама в YouTube, SMM продвижение, ведение соцсетей, продвижение Instagram, продвижение Telegram.
Медийная реклама и охват:
медийная реклама, баннерная реклама, видеореклама, рекламные ролики, YouTube реклама, охватная реклама, performance маркетинг.
Локальное продвижение и карты:
локальное продвижение, продвижение в 2ГИС, продвижение в Яндекс Картах, продвижение в Google Картах, карточка организации, управление карточкой, отзывы в картах, управление отзывами.
Контент, PR и репутация:
контент маркетинг, контент для сайта, контент для соцсетей, написание статей, SEO тексты, креативы для рекламы, дизайн креативов, PR сопровождение, публикации в СМИ, управление репутацией, репутационный менеджмент, ORM услуги, SERM услуги, мониторинг упоминаний, работа с отзывами.
Аналитика и оптимизация:
сквозная аналитика, веб аналитика, аудит аналитики, отчеты и дашборды, BI аналитика, дашборд Power BI, дашборд Looker Studio, настройка GA4, настройка GTM, цели и конверсии, атрибуция конверсий, A/B тестирование, оптимизация конверсии.
Автоматизация, CRM и продажи:
автоматизация маркетинга, CRM внедрение, настройка CRM, интеграция CRM, Bitrix24 внедрение, настройка Bitrix24, AmoCRM внедрение, настройка AmoCRM, аудит CRM, CRM интеграции, интеграция сайта, интеграция телефонии, интеграция WhatsApp, интеграция Telegram, email маркетинг, email рассылки, триггерные письма, push уведомления, отдел продаж, скрипты продаж.
Поддержка и сопровождение сайтов:
поддержка сайта, сопровождение сайта, доработка сайта, техническая поддержка, администрирование сайта, правки на сайте.
Консалтинг и сопровождение проектов:
маркетинговый консалтинг, бизнес консалтинг, операционный консалтинг, аудит рекламы, сопровождение маркетинга, сопровождение проектов.
Маркетинговое агентство «Море Клиентов» работает с компаниями по всему миру в онлайн-формате. Мы сопровождаем бизнес в разных странах и часовых поясах, выстраивая системный маркетинг с фокусом на результат.
География проектов охватывает страны Европы, Азии, Ближнего Востока, Северной Америки и другие международные рынки.
Россия: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород, Самара, Омск, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Красноярск, Пермь, Воронеж, Волгоград, Краснодар, Тюмень, Саратов, Ижевск, Барнаул, Иркутск, Хабаровск, Владивосток, Ярославль, Томск, Сочи, Калининград, Белгород, Курск, Липецк, Набережные Челны, Новокузнецк, Кемерово, Магнитогорск, Череповец, Новороссийск, Ставрополь, Пятигорск, Калуга, Тула, Рязань, а также другие города и регионы России.
Казахстан: Алматы, Астана, Шымкент, Караганда, Актобе, Тараз, Павлодар, Усть-Каменогорск, Семей, Атырау, Актау, Костанай, Кызылорда, Уральск, Петропавловск, Кокшетау, Туркестан, Темиртау, Экибастуз, Рудный, Талдыкорган.
Украина: Киев, Харьков, Днепр, Одесса, Львов, Запорожье, Винница, Полтава, Чернигов, Черкассы, Сумы, Ивано-Франковск, Хмельницкий, Тернополь, Ровно, Ужгород, Кривой Рог, Николаев, Житомир, Черновцы, Луцк, Херсон.
Беларусь: Минск, Гомель, Могилёв, Витебск, Гродно, Брест, Бобруйск, Барановичи, Пинск, Борисов, Солигорск, Молодечно, Лида.
Узбекистан: Ташкент, Самарканд, Бухара, Наманган, Андижан, Фергана, Карши, Нукус, Ургенч, Джизак, Навои, Термез.
Кыргызстан: Бишкек, Ош, Джалал-Абад, Каракол, Токмок, Нарын, Талас.
Таджикистан: Душанбе, Худжанд, Бохтар, Куляб, Истаравшан, Турсунзаде, Исфара, Пенджикент.
Туркменистан: Ашхабад, Туркменабад, Дашогуз, Мары, Балканабат, Туркменбаши.
Армения: Ереван, Гюмри, Ванадзор, Вагаршапат (Эчмиадзин), Абовян, Армавир, Раздан, Дилижан, Капан, Горис.
Азербайджан: Баку, Гянджа, Сумгаит, Мингечевир, Ширван, Ленкорань, Нахичевань, Хачмаз, Шеки, Габала, Губа.
Грузия: Тбилиси, Батуми, Кутаиси, Рустави, Зугдиди, Гори, Поти.
Молдова: Кишинёв, Бельцы, Комрат, Унгены, Кагул, Орхей.
Литва: Вильнюс, Каунас, Клайпеда, Шяуляй, Паневежис.
Латвия: Рига, Даугавпилс, Лиепая, Елгава, Юрмала.
Эстония: Таллин, Тарту, Нарва, Пярну, Кохтла-Ярве.
Германия: Берлин, Мюнхен, Гамбург, Франкфурт-на-Майне, Кёльн, Дюссельдорф, Штутгарт.
Израиль: Тель-Авив, Иерусалим, Хайфа, Ришон-ле-Цион, Нетания, Ашдод.
США: Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Майами, Сан-Франциско, Сиэтл, Чикаго, Бостон.
Канада: Торонто, Ванкувер, Монреаль, Калгари, Оттава.
Великобритания: Лондон, Манчестер, Бирмингем, Лидс, Эдинбург.
Испания: Барселона, Мадрид, Валенсия, Аликанте, Малага, Марбелья.
Италия: Милан, Рим, Турин, Болонья, Флоренция.
Франция: Париж, Ницца, Канны, Лион, Марсель.
Чехия: Прага, Брно, Пльзень, Карловы Вары.
Польша: Варшава, Краков, Вроцлав, Познань, Гданьск.
Сербия: Белград, Нови-Сад, Ниш.
Черногория: Подгорица, Будва, Котор, Тиват.
Турция: Стамбул, Анталья, Аланья, Измир, Бодрум.
ОАЭ: Дубай, Абу-Даби, Шарджа, Аджман.
Кипр: Лимассол, Никосия, Ларнака, Пафос.
Греция: Афины, Салоники, Крит (Ираклион).
Португалия: Лиссабон, Порту, Кашкайш.
Нидерланды: Амстердам, Роттердам, Гаага, Утрехт.
Австралия: Сидней, Мельбурн, Брисбен, Перт.
…а также другие страны и города Европы, Ближнего Востока, Северной Америки и Азиатско-Тихоокеанского региона.
География проектов охватывает страны Европы, Азии, Ближнего Востока, Северной Америки и другие международные рынки.
Россия: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород, Самара, Омск, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Красноярск, Пермь, Воронеж, Волгоград, Краснодар, Тюмень, Саратов, Ижевск, Барнаул, Иркутск, Хабаровск, Владивосток, Ярославль, Томск, Сочи, Калининград, Белгород, Курск, Липецк, Набережные Челны, Новокузнецк, Кемерово, Магнитогорск, Череповец, Новороссийск, Ставрополь, Пятигорск, Калуга, Тула, Рязань, а также другие города и регионы России.
Казахстан: Алматы, Астана, Шымкент, Караганда, Актобе, Тараз, Павлодар, Усть-Каменогорск, Семей, Атырау, Актау, Костанай, Кызылорда, Уральск, Петропавловск, Кокшетау, Туркестан, Темиртау, Экибастуз, Рудный, Талдыкорган.
Украина: Киев, Харьков, Днепр, Одесса, Львов, Запорожье, Винница, Полтава, Чернигов, Черкассы, Сумы, Ивано-Франковск, Хмельницкий, Тернополь, Ровно, Ужгород, Кривой Рог, Николаев, Житомир, Черновцы, Луцк, Херсон.
Беларусь: Минск, Гомель, Могилёв, Витебск, Гродно, Брест, Бобруйск, Барановичи, Пинск, Борисов, Солигорск, Молодечно, Лида.
Узбекистан: Ташкент, Самарканд, Бухара, Наманган, Андижан, Фергана, Карши, Нукус, Ургенч, Джизак, Навои, Термез.
Кыргызстан: Бишкек, Ош, Джалал-Абад, Каракол, Токмок, Нарын, Талас.
Таджикистан: Душанбе, Худжанд, Бохтар, Куляб, Истаравшан, Турсунзаде, Исфара, Пенджикент.
Туркменистан: Ашхабад, Туркменабад, Дашогуз, Мары, Балканабат, Туркменбаши.
Армения: Ереван, Гюмри, Ванадзор, Вагаршапат (Эчмиадзин), Абовян, Армавир, Раздан, Дилижан, Капан, Горис.
Азербайджан: Баку, Гянджа, Сумгаит, Мингечевир, Ширван, Ленкорань, Нахичевань, Хачмаз, Шеки, Габала, Губа.
Грузия: Тбилиси, Батуми, Кутаиси, Рустави, Зугдиди, Гори, Поти.
Молдова: Кишинёв, Бельцы, Комрат, Унгены, Кагул, Орхей.
Литва: Вильнюс, Каунас, Клайпеда, Шяуляй, Паневежис.
Латвия: Рига, Даугавпилс, Лиепая, Елгава, Юрмала.
Эстония: Таллин, Тарту, Нарва, Пярну, Кохтла-Ярве.
Германия: Берлин, Мюнхен, Гамбург, Франкфурт-на-Майне, Кёльн, Дюссельдорф, Штутгарт.
Израиль: Тель-Авив, Иерусалим, Хайфа, Ришон-ле-Цион, Нетания, Ашдод.
США: Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Майами, Сан-Франциско, Сиэтл, Чикаго, Бостон.
Канада: Торонто, Ванкувер, Монреаль, Калгари, Оттава.
Великобритания: Лондон, Манчестер, Бирмингем, Лидс, Эдинбург.
Испания: Барселона, Мадрид, Валенсия, Аликанте, Малага, Марбелья.
Италия: Милан, Рим, Турин, Болонья, Флоренция.
Франция: Париж, Ницца, Канны, Лион, Марсель.
Чехия: Прага, Брно, Пльзень, Карловы Вары.
Польша: Варшава, Краков, Вроцлав, Познань, Гданьск.
Сербия: Белград, Нови-Сад, Ниш.
Черногория: Подгорица, Будва, Котор, Тиват.
Турция: Стамбул, Анталья, Аланья, Измир, Бодрум.
ОАЭ: Дубай, Абу-Даби, Шарджа, Аджман.
Кипр: Лимассол, Никосия, Ларнака, Пафос.
Греция: Афины, Салоники, Крит (Ираклион).
Португалия: Лиссабон, Порту, Кашкайш.
Нидерланды: Амстердам, Роттердам, Гаага, Утрехт.
Австралия: Сидней, Мельбурн, Брисбен, Перт.
…а также другие страны и города Европы, Ближнего Востока, Северной Америки и Азиатско-Тихоокеанского региона.
Да. В конкурентной среде ключевым фактором становится ясность ценности предложения. Мы помогаем компаниям точнее формулировать свою пользу и выстраивать коммуникацию, которая делает предложение заметным и понятным для аудитории.
Доверие возникает тогда, когда клиенту заранее понятно, что именно ему предлагают, как будет организована работа и какие шаги последуют дальше. Мы выстраиваем взаимодействие так, чтобы ожидания клиента совпадали с реальным ходом работы на каждом этапе.
Да. Решения опираются на данные, наблюдения за поведением аудитории и динамику спроса. Аналитика применяется как инструмент понимания происходящих процессов и поддержки управленческих решений.
Используемые инструменты анализируются в ходе работы. При необходимости они адаптируются под задачи управления маркетингом и поддержки принятия решений.
Формат подбирается под задачи бизнеса: от управления маркетингом до аутсорсинга маркетинга и продаж или проектной работы. Степень вовлечённости и объём задач определяются совместно.
Мы работаем в формате партнёрства и включаемся в ключевые процессы, влияющие на маркетинг, коммуникацию и спрос. Глубина вовлечённости зависит от выбранного формата сотрудничества.
Руководитель получает ясную картину происходящего: как формируется спрос, какие решения дают эффект и как маркетинг поддерживает развитие бизнеса.
Да. При изменении продукта или стратегии мы помогаем обновить модель ценности и коммуникации, чтобы новое предложение воспринималось аудиторияй корректно.
Результат оценивается через влияние на спрос, качество взаимодействия с аудиторией, управляемость маркетинга и вклад в достижение целей бизнеса.
С обсуждения задач бизнеса, текущей ситуации и целей руководителя. Это позволяет определить формат работы и направления, которые дадут наибольший эффект в текущих условиях.
Наши кейсы
#РАЗРАБОТКА САЙТОВ
#ПРОДВИЖЕНИЕ
#SEO
#ПРОДВИЖЕНИЕ
#КОНТЕКСТНАЯ РЕКЛАМА
#КОНТЕКСТНАЯ РЕКЛАМА
Наша команда
Дмитрий
Руководитель агентства
Виктор
Маркетинговый стратег
Павел
Маркетинговый консультант
Марк
Performance-стратег
Яна
Анна
Тимур
Светлана
Александр
Бизнес-аналитик
Алена
Креативный стратег
Методолог продаж
Дмитрий
Никита
Контент-стратег
Рита
Анна
Александра
Виктор
SMM специалист
Валерий
PHP разработчик
Константин
SERM специалист
Алёна
Никита
Веб-разработчик
Никита
Александр
Алексей
Дизайнер
Алексей
CRM специалист
Дизайнер
Валерий
Алексей
Специалист по контекстной рекламе
Марк
Видео-продюсер
Светлана
Таргетолог
Виктор
Константин
Виктор
Рита
Аккаунт-менеджер
Виктор
Супервайзер колл-центра
Павел
Специалист по продажам
Александра
Специалист по контекстной рекламе
Анна
Руководитель агентства
Яна
Маркетинговый стратег
Светлана
Маркетинговый консультант
Тимур
Performance-стратег
Дмитрий
Бизнес-аналитик
Анна
Креативный стратег
Рита
Методолог продаж
Александра
Контент-стратег
Никита
SMM специалист
Алексей
CRM специалист
Алёна
SERM специалист
Александр
Веб-разработчик
Константин
Дизайнер
Валерий
Специалист по контекстной рекламе
Виктор
Видео-продюсер
Марк
Таргетолог
Виктор
Аккаунт-менеджер
Павел
Супервайзер колл-центра
Записаться на консультацию
Оставьте заявку
Заполните, пожалуйста, форму, чтобы записаться на консультацию или задать вопрос.
После получения заявки наш специалист свяжется с вами, уточнит детали обращения и ответит на ваши вопросы.
Консультация позволяет обсудить вашу ситуацию и понять возможные варианты дальнейшего сотрудничества.
Если в результате общения будет понятно, что мы можем быть полезны, следующим шагом станет продолжение диалога и направление анкеты для более детального знакомства с вашими целями и задачами.
Все предоставленные данные используются только для связи и остаются конфиденциальными.
После получения заявки наш специалист свяжется с вами, уточнит детали обращения и ответит на ваши вопросы.
Консультация позволяет обсудить вашу ситуацию и понять возможные варианты дальнейшего сотрудничества.
Если в результате общения будет понятно, что мы можем быть полезны, следующим шагом станет продолжение диалога и направление анкеты для более детального знакомства с вашими целями и задачами.
Все предоставленные данные используются только для связи и остаются конфиденциальными.
© 2016 Your company
Наш телефон
Email
Оставить заявку
