Разработка плана по продвижению
План по продвижению определяет, каким образом бизнес реализует выбранное направление развития через маркетинг. Он связывает цели компании с управленческими решениями и задаёт порядок действий, в рамках которого используются каналы, форматы и ресурсы. Такой план формирует понятную структуру работы с рынком и позволяет рассматривать продвижение как часть общей модели развития бизнеса.
План по продвижению учитывает цели бизнеса и фактические возможности компании на текущем этапе. Он опирается на стратегические ориентиры и переводит их в прикладные решения, где определяются приоритеты, порядок действий и роль каждого инструмента. В результате маркетинг согласуется с продажами, продуктом и операционной деятельностью.
План по продвижению служит ориентиром для принятия решений. Он показывает, какие направления усиливают достижение целей, какие действия поддерживают рост, а какие приводят к неэффективному расходованию ресурсов. В результате маркетинг перестаёт быть набором разрозненных инициатив и становится частью бизнес-системы, работающей в интересах собственника и управленческой команды.
Такой подход позволяет использовать продвижение для достижения целей бизнеса. План по продвижению определяет порядок работы с рынком и способствует развитию компании в соответствии с выбранным направлением.
Когда бизнесу нужен план по продвижению
Рост значимости маркетинговых решений
Усложнение структуры бизнеса
Разрыв между стратегией и реальными действиями
Рост объёма маркетинговых затрат
Масштабирование бизнеса
На определённом этапе развития каждое решение в маркетинге начинает напрямую влиять на финансовый результат, загрузку команды и позицию компании на рынке. Выбор канала, фокуса аудитории или приоритетного направления перестаёт быть операционным вопросом и становится управленческим. План по продвижению в этом случае нужен для того, чтобы решения принимались с учётом последствий и пониманием их влияния на бизнес в целом.
Появление нескольких продуктов, направлений, сегментов аудитории или рынков резко увеличивает сложность маркетинга. Без плана разные активности начинают развиваться параллельно, конкурируя за ресурсы и внимание. План по продвижению позволяет выстроить целостную картину работы с рынком, определить приоритеты и избежать внутренней рассинхронизации.
Во многих компаниях стратегические ориентиры существуют отдельно от повседневных решений. Маркетинг при этом живёт в режиме отдельных задач и инициатив. План по продвижению соединяет выбранное направление развития с практическими действиями и помогает удерживать стратегический фокус в ежедневной работе.
Когда расходы на маркетинг увеличиваются, возрастает потребность в чётком понимании приоритетов. Без плана бюджет распределяется по привычке, под давлением текущих запросов или отдельных исполнителей. План по продвижению помогает соотнести затраты с целями бизнеса и направлять ресурсы туда, где они эффективней всего поддерживают развитие компании.
Рост компании меняет требования к маркетингу. Увеличение объёмов, расширение географии, рост команды или каналов требует иной последовательности действий и другого фокуса. План по продвижению позволяет изменить приоритеты и сохранить управляемость в период роста без потери направления.
Зависимость от отдельных людей или подрядчиков
Необходимость согласования внутри компании
Изменение рыночных условий
Когда продвижение строится на знаниях и решениях конкретных исполнителей, бизнес оказывается уязвимым к изменениям в команде. План по продвижению создаёт общее понимание целей, приоритетов и принципов работы с рынком, что снижает персональную зависимость и возвращает управление на уровень бизнеса.
Маркетинг тесно связан с продажами, продуктом и операционными процессами. Без общего плана решения принимаются фрагментарно и создают внутренние противоречия. План по продвижению позволяет согласовать действия разных функций и выстроить единую линию работы с рынком.
Спрос, поведение клиентов и конкурентная среда постоянно меняются. В отсутствие плана такие изменения приводят к резким и несогласованным шагам. План по продвижению помогает адаптироваться к новым условиям с учётом приоритетов бизнеса и выбранного направления развития.
Наша экспертиза и услуги
План по продвижению как инструмент реализации и управления
Разработка плана по продвижению от «Море Клиентов»
План по продвижению используется как практическое продолжение принятых в бизнесе решений. Он отвечает на вопрос, какие именно действия необходимо выполнять для достижения целей компании, в каком порядке и с каким приоритетом. План переводит направления развития и ключевые ориентиры в конкретные задачи, с которыми может работать команда.
В рамках плана формируется связь между целями бизнеса и действиями по продвижению. Определяются приоритетные направления работы с рынком, каналы и форматы взаимодействия с аудиторией, а также набор задач, необходимых для достижения результата. Все элементы плана увязываются между собой и соотносятся с текущими возможностями компании.
План по продвижению задаёт понятный порядок работы. Он определяет последовательность действий, распределение усилий и временные ориентиры, что позволяет избежать параллельных и несогласованных инициатив. Команда получает ясное понимание того, что именно нужно делать и в какой очередности.
Важной частью плана является распределение ресурсов. План позволяет соотнести задачи с бюджетом, загрузкой команды и текущими ограничениями. Это делает работу по продвижению более организованной и снижает риск перегрузки отдельных направлений или участников процесса.
План также используется для контроля хода реализации. Он позволяет отслеживать выполнение задач, оценивать текущую ситуацию и вносить изменения без пересмотра всей структуры работы. Корректировки выполняются в рамках заданного порядка, что сохраняет целостность действий при изменении условий.
Таким образом, план по продвижению формирует чёткий порядок работы с рынком, в котором каждое действие связано с целями бизнеса, а решения принимаются в рамках заранее определённой структуры.
В рамках плана формируется связь между целями бизнеса и действиями по продвижению. Определяются приоритетные направления работы с рынком, каналы и форматы взаимодействия с аудиторией, а также набор задач, необходимых для достижения результата. Все элементы плана увязываются между собой и соотносятся с текущими возможностями компании.
План по продвижению задаёт понятный порядок работы. Он определяет последовательность действий, распределение усилий и временные ориентиры, что позволяет избежать параллельных и несогласованных инициатив. Команда получает ясное понимание того, что именно нужно делать и в какой очередности.
Важной частью плана является распределение ресурсов. План позволяет соотнести задачи с бюджетом, загрузкой команды и текущими ограничениями. Это делает работу по продвижению более организованной и снижает риск перегрузки отдельных направлений или участников процесса.
План также используется для контроля хода реализации. Он позволяет отслеживать выполнение задач, оценивать текущую ситуацию и вносить изменения без пересмотра всей структуры работы. Корректировки выполняются в рамках заданного порядка, что сохраняет целостность действий при изменении условий.
Таким образом, план по продвижению формирует чёткий порядок работы с рынком, в котором каждое действие связано с целями бизнеса, а решения принимаются в рамках заранее определённой структуры.
Разработка плана по продвижению в «Море Клиентов» начинается с понимания бизнеса как целостной системы. В работе учитываются цели собственника и руководства, модель бизнеса, экономика, структура принятия решений, логика продаж и текущие ограничения. Это позволяет формировать план, который соответствует реальному устройству компании и может использоваться в её повседневной деятельности.
План по продвижению рассматривается как часть общей системы управления развитием. При его разработке анализируется не только текущий маркетинг, но и влияние решений на продажи, загрузку команды, финансовый результат и организационные процессы. Такой подход позволяет заранее учитывать последствия действий и избегать решений, которые выглядят корректно с точки зрения продвижения, но создают напряжение в других частях бизнеса.
План формируется как структурированный документ с чётким порядком действий. В нём определяются приоритетные направления работы с рынком, задачи внутри каждого направления, последовательность их выполнения и распределение усилий. Все элементы плана взаимосвязаны и соотносятся с возможностями компании на текущем этапе развития.
Подход «Море Клиентов» основан на опыте работы с широким спектром задач развития бизнеса. В него входят управление спросом, выстраивание и развитие продаж, аналитика, цифровые каналы, организация маркетинговых процессов, работа с командами и внешними подрядчиками. Это позволяет формировать планы по продвижению с учётом взаимосвязи всех функций и общей системы работы компании.
Особое внимание уделяется тому, как план будет использоваться на практике. При его разработке оцениваются ресурсы, загрузка команды и порядок принятия решений внутри компании. План создаётся таким образом, чтобы его можно было применять в текущей работе без постоянных уточнений.
В результате клиент получает план по продвижению, рассчитанный на использование в реальной управленческой и операционной работе. Это документ, с которым удобно работать команде и руководству, который поддерживает принятые решения и используется для достижения целей бизнеса в текущих условиях.
План по продвижению рассматривается как часть общей системы управления развитием. При его разработке анализируется не только текущий маркетинг, но и влияние решений на продажи, загрузку команды, финансовый результат и организационные процессы. Такой подход позволяет заранее учитывать последствия действий и избегать решений, которые выглядят корректно с точки зрения продвижения, но создают напряжение в других частях бизнеса.
План формируется как структурированный документ с чётким порядком действий. В нём определяются приоритетные направления работы с рынком, задачи внутри каждого направления, последовательность их выполнения и распределение усилий. Все элементы плана взаимосвязаны и соотносятся с возможностями компании на текущем этапе развития.
Подход «Море Клиентов» основан на опыте работы с широким спектром задач развития бизнеса. В него входят управление спросом, выстраивание и развитие продаж, аналитика, цифровые каналы, организация маркетинговых процессов, работа с командами и внешними подрядчиками. Это позволяет формировать планы по продвижению с учётом взаимосвязи всех функций и общей системы работы компании.
Особое внимание уделяется тому, как план будет использоваться на практике. При его разработке оцениваются ресурсы, загрузка команды и порядок принятия решений внутри компании. План создаётся таким образом, чтобы его можно было применять в текущей работе без постоянных уточнений.
В результате клиент получает план по продвижению, рассчитанный на использование в реальной управленческой и операционной работе. Это документ, с которым удобно работать команде и руководству, который поддерживает принятые решения и используется для достижения целей бизнеса в текущих условиях.
Результат разработки плана по продвижению
Результатом разработки является структурированный документ, который определяет порядок работы с продвижением в текущих условиях бизнеса. План описывает конкретные задачи, их приоритеты и порядок выполнения и используется в ежедневной работе команды и руководства.
План по продвижению обеспечивает ясность в действиях. Он позволяет понять, какие направления работы являются ключевыми, какие задачи необходимо выполнять в первую очередь и как распределяются усилия между участниками. Это упрощает организацию работы и снижает количество несогласованных решений.
Документ помогает согласовать действия внутри компании. План используется при постановке задач, распределении ресурсов и контроле выполнения. Команда и руководство работают с единым набором приоритетов и договорённостей, что снижает риск расхождений в действиях.
Для руководства план по продвижению служит практическим инструментом контроля. Он позволяет отслеживать выполнение задач, оценивать текущую ситуацию и вносить изменения в рамках согласованного порядка работы без необходимости пересматривать весь план целиком.
План также помогает принимать решения при изменении условий. Он позволяет учитывать новые инициативы, корректировать действия и сохранять выбранное направление развития бизнеса и продвижения.
В итоге компания получает рабочий документ, который используется в повседневной практике, поддерживает принятые решения и обеспечивает согласованную работу команды и руководства.
План по продвижению обеспечивает ясность в действиях. Он позволяет понять, какие направления работы являются ключевыми, какие задачи необходимо выполнять в первую очередь и как распределяются усилия между участниками. Это упрощает организацию работы и снижает количество несогласованных решений.
Документ помогает согласовать действия внутри компании. План используется при постановке задач, распределении ресурсов и контроле выполнения. Команда и руководство работают с единым набором приоритетов и договорённостей, что снижает риск расхождений в действиях.
Для руководства план по продвижению служит практическим инструментом контроля. Он позволяет отслеживать выполнение задач, оценивать текущую ситуацию и вносить изменения в рамках согласованного порядка работы без необходимости пересматривать весь план целиком.
План также помогает принимать решения при изменении условий. Он позволяет учитывать новые инициативы, корректировать действия и сохранять выбранное направление развития бизнеса и продвижения.
В итоге компания получает рабочий документ, который используется в повседневной практике, поддерживает принятые решения и обеспечивает согласованную работу команды и руководства.
Как выстраивается разработка плана по продвижению
Погружение в бизнес и текущие задачи
Анализ текущей работы по продвижению
Определение приоритетов и порядка действий
Формирование плана как документа
Совместное обсуждение и согласование
1
2
3
4
5
Работа начинается с анализа текущего состояния компании. Рассматриваются цели собственника и руководства, приоритеты развития, экономика, модель продаж, порядок принятия решений и существующие ограничения. Это позволяет определить условия, в которых будет использоваться план по продвижению.
Далее изучается текущая организация работы с продвижением. Анализируются используемые каналы и форматы, действующие инициативы, распределение ресурсов, загрузка команды, порядок принятия решений и взаимодействие с продажами с учётом выбранных направлений развития компании. Это даёт понимание текущей картины и выявляет зоны, требующие корректировки.
На основе анализа формируются приоритеты продвижения. Определяются ключевые направления, задачи и порядок их выполнения. На этом шаге задаётся структура будущего плана и последовательность действий для команды.
Затем разрабатывается план по продвижению в виде структурированного документа. В нём описываются задачи, порядок их выполнения, распределение усилий и временные ориентиры. План формируется с учётом ресурсов команды и текущей нагрузки, чтобы его можно было использовать в повседневной работе.
Завершающим шагом становится обсуждение плана с собственником и руководством. Уточняются приоритеты и порядок действий. После согласования документ передаётся в работу и используется командой и руководством для реализации задач и контроля выполнения.
Частые вопросы
План применяется как рабочий документ для постановки задач, распределения усилий и планирования загрузки. Команда ориентируется на него в текущей деятельности, а руководство использует документ для отслеживания выполнения и принятия решений по ходу работы.
После передачи документ включается в текущую деятельность компании. По нему выстраиваются задачи, распределяются ресурсы и ведётся контроль выполнения. При необходимости план может уточняться или дополняться с учётом изменений условий.
План по продвижению может разрабатываться при наличии общих ориентиров развития бизнеса. В ходе работы эти ориентиры уточняются и переводятся в конкретные действия. В случаях, когда стратегические направления требуют проработки, это учитывается при формировании плана.
Срок зависит от задач бизнеса, динамики рынка и масштаба деятельности. Чаще всего план охватывает период, достаточный для реализации ключевых инициатив и оценки результатов, с возможностью дальнейшего обновления.
План задаёт порядок действий и приоритеты, в рамках которых можно вносить изменения. Это позволяет корректировать задачи и распределение ресурсов без пересмотра всего документа.
В работе с планом участвуют собственник, руководители направлений и команда, отвечающая за продвижение и продажи. Такой формат обеспечивает единое понимание задач и порядка действий.
Использование плана при росте возможно при сохранении модели бизнеса и ключевых приоритетов. В этом случае документ дополняется новыми задачами и направлениями с учётом увеличившейся нагрузки и масштаба деятельности.
План удобно использовать как единый ориентир для внутренних команд и внешних подрядчиков. Он задаёт порядок задач, приоритеты и ожидаемый результат, что упрощает постановку задач и снижает количество уточнений в процессе работы.
План сохраняет свою ценность при изменениях в составе команды. Документ позволяет новым участникам быстро понять текущие задачи, порядок действий и принятые приоритеты без потери целостности работы.
План может учитывать несколько направлений внутри одного бизнеса. В этом случае задачи и приоритеты распределяются с учётом вклада каждого направления в общие цели компании и доступных ресурсов.
Ниже представлен расширенный перечень услуг по направлениям.
Стратегия, аналитика и развитие бизнеса:
маркетинговые услуги, услуги маркетинга, комплексный маркетинг, комплексное продвижение, продвижение бизнеса, продвижение в интернете, увеличение продаж, привлечение заявок, генерация лидов, маркетинговая стратегия, стратегия продвижения, стратегия роста, стратегия продаж, digital стратегия, анализ рынка, анализ конкурентов, анализ целевой аудитории, анализ спроса, маркетинговые исследования, исследование рынка, аудит маркетинга, маркетинговый консалтинг, KPI маркетинга, KPI отдела продаж, организация отдела маркетинга, организация отдела продаж, организация колл центра, аутсорсинг маркетинга, аутсорсинг продаж, аутсорсинг колл центра.
Брендинг и коммуникации:
бренд стратегия, бренд платформа, позиционирование бренда, фирменный стиль, айдентика бренда, гайдлайн бренда, нейминг бренда, слоган бренда, ребрендинг компании, tone of voice, коммуникационная стратегия, контент стратегия, контент план.
Дизайн и разработка сайтов:
UX UI дизайн, дизайн интерфейсов, дизайн сайта, дизайн лендинга, разработка сайта, разработка лендинга, лендинг под ключ, корпоративный сайт, интернет магазин, редизайн сайта, адаптивная верстка, прототипирование сайта, техническое задание, копирайтинг сайта, продающие тексты.
SEO и поисковое продвижение:
SEO продвижение, SEO оптимизация, SEO аудит, поисковый аудит, оптимизация сайта, продвижение сайта, продвижение сайтов, локальное SEO, семантическое ядро, сбор семантики, кластеризация запросов, внутренняя оптимизация, внешняя оптимизация, оптимизация Google, оптимизация Яндекс, повышение видимости сайта.
Контекстная реклама:
контекстная реклама, интернет реклама, реклама в интернете, настройка рекламы, ведение рекламы, аудит рекламы, оптимизация рекламы, управление рекламой, запуск рекламы, сопровождение рекламы, рекламные кампании, реклама Google Ads, настройка Google Ads, ведение Google Ads, оптимизация Google Ads, реклама Яндекс Директ, настройка Яндекс Директ, ведение Яндекс Директ, реклама в поиске, реклама в КМС, ремаркетинг Google.
Таргетированная реклама и SMM:
таргетированная реклама, настройка таргета, ведение таргета, аудит таргета, реклама в Instagram, реклама в Facebook, реклама в ВКонтакте, реклама в Telegram, реклама в TikTok, реклама в YouTube, SMM продвижение, ведение соцсетей, продвижение Instagram, продвижение Telegram.
Медийная реклама и охват:
медийная реклама, баннерная реклама, видеореклама, рекламные ролики, YouTube реклама, охватная реклама, performance маркетинг.
Локальное продвижение и карты:
локальное продвижение, продвижение в 2ГИС, продвижение в Яндекс Картах, продвижение в Google Картах, карточка организации, управление карточкой, отзывы в картах, управление отзывами.
Контент, PR и репутация:
контент маркетинг, контент для сайта, контент для соцсетей, написание статей, SEO тексты, креативы для рекламы, дизайн креативов, PR сопровождение, публикации в СМИ, управление репутацией, репутационный менеджмент, ORM услуги, SERM услуги, мониторинг упоминаний, работа с отзывами.
Аналитика и оптимизация:
сквозная аналитика, веб аналитика, аудит аналитики, отчеты и дашборды, BI аналитика, дашборд Power BI, дашборд Looker Studio, настройка GA4, настройка GTM, цели и конверсии, атрибуция конверсий, A/B тестирование, оптимизация конверсии.
Автоматизация, CRM и продажи:
автоматизация маркетинга, CRM внедрение, настройка CRM, интеграция CRM, Bitrix24 внедрение, настройка Bitrix24, AmoCRM внедрение, настройка AmoCRM, аудит CRM, CRM интеграции, интеграция сайта, интеграция телефонии, интеграция WhatsApp, интеграция Telegram, email маркетинг, email рассылки, триггерные письма, push уведомления, отдел продаж, скрипты продаж.
Поддержка и сопровождение сайтов:
поддержка сайта, сопровождение сайта, доработка сайта, техническая поддержка, администрирование сайта, правки на сайте.
Консалтинг и сопровождение проектов:
маркетинговый консалтинг, бизнес консалтинг, операционный консалтинг, аудит рекламы, сопровождение маркетинга, сопровождение проектов.
Стратегия, аналитика и развитие бизнеса:
маркетинговые услуги, услуги маркетинга, комплексный маркетинг, комплексное продвижение, продвижение бизнеса, продвижение в интернете, увеличение продаж, привлечение заявок, генерация лидов, маркетинговая стратегия, стратегия продвижения, стратегия роста, стратегия продаж, digital стратегия, анализ рынка, анализ конкурентов, анализ целевой аудитории, анализ спроса, маркетинговые исследования, исследование рынка, аудит маркетинга, маркетинговый консалтинг, KPI маркетинга, KPI отдела продаж, организация отдела маркетинга, организация отдела продаж, организация колл центра, аутсорсинг маркетинга, аутсорсинг продаж, аутсорсинг колл центра.
Брендинг и коммуникации:
бренд стратегия, бренд платформа, позиционирование бренда, фирменный стиль, айдентика бренда, гайдлайн бренда, нейминг бренда, слоган бренда, ребрендинг компании, tone of voice, коммуникационная стратегия, контент стратегия, контент план.
Дизайн и разработка сайтов:
UX UI дизайн, дизайн интерфейсов, дизайн сайта, дизайн лендинга, разработка сайта, разработка лендинга, лендинг под ключ, корпоративный сайт, интернет магазин, редизайн сайта, адаптивная верстка, прототипирование сайта, техническое задание, копирайтинг сайта, продающие тексты.
SEO и поисковое продвижение:
SEO продвижение, SEO оптимизация, SEO аудит, поисковый аудит, оптимизация сайта, продвижение сайта, продвижение сайтов, локальное SEO, семантическое ядро, сбор семантики, кластеризация запросов, внутренняя оптимизация, внешняя оптимизация, оптимизация Google, оптимизация Яндекс, повышение видимости сайта.
Контекстная реклама:
контекстная реклама, интернет реклама, реклама в интернете, настройка рекламы, ведение рекламы, аудит рекламы, оптимизация рекламы, управление рекламой, запуск рекламы, сопровождение рекламы, рекламные кампании, реклама Google Ads, настройка Google Ads, ведение Google Ads, оптимизация Google Ads, реклама Яндекс Директ, настройка Яндекс Директ, ведение Яндекс Директ, реклама в поиске, реклама в КМС, ремаркетинг Google.
Таргетированная реклама и SMM:
таргетированная реклама, настройка таргета, ведение таргета, аудит таргета, реклама в Instagram, реклама в Facebook, реклама в ВКонтакте, реклама в Telegram, реклама в TikTok, реклама в YouTube, SMM продвижение, ведение соцсетей, продвижение Instagram, продвижение Telegram.
Медийная реклама и охват:
медийная реклама, баннерная реклама, видеореклама, рекламные ролики, YouTube реклама, охватная реклама, performance маркетинг.
Локальное продвижение и карты:
локальное продвижение, продвижение в 2ГИС, продвижение в Яндекс Картах, продвижение в Google Картах, карточка организации, управление карточкой, отзывы в картах, управление отзывами.
Контент, PR и репутация:
контент маркетинг, контент для сайта, контент для соцсетей, написание статей, SEO тексты, креативы для рекламы, дизайн креативов, PR сопровождение, публикации в СМИ, управление репутацией, репутационный менеджмент, ORM услуги, SERM услуги, мониторинг упоминаний, работа с отзывами.
Аналитика и оптимизация:
сквозная аналитика, веб аналитика, аудит аналитики, отчеты и дашборды, BI аналитика, дашборд Power BI, дашборд Looker Studio, настройка GA4, настройка GTM, цели и конверсии, атрибуция конверсий, A/B тестирование, оптимизация конверсии.
Автоматизация, CRM и продажи:
автоматизация маркетинга, CRM внедрение, настройка CRM, интеграция CRM, Bitrix24 внедрение, настройка Bitrix24, AmoCRM внедрение, настройка AmoCRM, аудит CRM, CRM интеграции, интеграция сайта, интеграция телефонии, интеграция WhatsApp, интеграция Telegram, email маркетинг, email рассылки, триггерные письма, push уведомления, отдел продаж, скрипты продаж.
Поддержка и сопровождение сайтов:
поддержка сайта, сопровождение сайта, доработка сайта, техническая поддержка, администрирование сайта, правки на сайте.
Консалтинг и сопровождение проектов:
маркетинговый консалтинг, бизнес консалтинг, операционный консалтинг, аудит рекламы, сопровождение маркетинга, сопровождение проектов.
Маркетинговое агентство «Море Клиентов» работает с компаниями по всему миру в онлайн-формате. Мы сопровождаем бизнес в разных странах и часовых поясах, выстраивая системный маркетинг с фокусом на результат.
География проектов охватывает страны Европы, Азии, Ближнего Востока, Северной Америки и другие международные рынки.
Россия: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород, Самара, Омск, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Красноярск, Пермь, Воронеж, Волгоград, Краснодар, Тюмень, Саратов, Ижевск, Барнаул, Иркутск, Хабаровск, Владивосток, Ярославль, Томск, Сочи, Калининград, Белгород, Курск, Липецк, Набережные Челны, Новокузнецк, Кемерово, Магнитогорск, Череповец, Новороссийск, Ставрополь, Пятигорск, Калуга, Тула, Рязань, а также другие города и регионы России.
Казахстан: Алматы, Астана, Шымкент, Караганда, Актобе, Тараз, Павлодар, Усть-Каменогорск, Семей, Атырау, Актау, Костанай, Кызылорда, Уральск, Петропавловск, Кокшетау, Туркестан, Темиртау, Экибастуз, Рудный, Талдыкорган.
Украина: Киев, Харьков, Днепр, Одесса, Львов, Запорожье, Винница, Полтава, Чернигов, Черкассы, Сумы, Ивано-Франковск, Хмельницкий, Тернополь, Ровно, Ужгород, Кривой Рог, Николаев, Житомир, Черновцы, Луцк, Херсон.
Беларусь: Минск, Гомель, Могилёв, Витебск, Гродно, Брест, Бобруйск, Барановичи, Пинск, Борисов, Солигорск, Молодечно, Лида.
Узбекистан: Ташкент, Самарканд, Бухара, Наманган, Андижан, Фергана, Карши, Нукус, Ургенч, Джизак, Навои, Термез.
Кыргызстан: Бишкек, Ош, Джалал-Абад, Каракол, Токмок, Нарын, Талас.
Таджикистан: Душанбе, Худжанд, Бохтар, Куляб, Истаравшан, Турсунзаде, Исфара, Пенджикент.
Туркменистан: Ашхабад, Туркменабад, Дашогуз, Мары, Балканабат, Туркменбаши.
Армения: Ереван, Гюмри, Ванадзор, Вагаршапат (Эчмиадзин), Абовян, Армавир, Раздан, Дилижан, Капан, Горис.
Азербайджан: Баку, Гянджа, Сумгаит, Мингечевир, Ширван, Ленкорань, Нахичевань, Хачмаз, Шеки, Габала, Губа.
Грузия: Тбилиси, Батуми, Кутаиси, Рустави, Зугдиди, Гори, Поти.
Молдова: Кишинёв, Бельцы, Комрат, Унгены, Кагул, Орхей.
Литва: Вильнюс, Каунас, Клайпеда, Шяуляй, Паневежис.
Латвия: Рига, Даугавпилс, Лиепая, Елгава, Юрмала.
Эстония: Таллин, Тарту, Нарва, Пярну, Кохтла-Ярве.
Германия: Берлин, Мюнхен, Гамбург, Франкфурт-на-Майне, Кёльн, Дюссельдорф, Штутгарт.
Израиль: Тель-Авив, Иерусалим, Хайфа, Ришон-ле-Цион, Нетания, Ашдод.
США: Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Майами, Сан-Франциско, Сиэтл, Чикаго, Бостон.
Канада: Торонто, Ванкувер, Монреаль, Калгари, Оттава.
Великобритания: Лондон, Манчестер, Бирмингем, Лидс, Эдинбург.
Испания: Барселона, Мадрид, Валенсия, Аликанте, Малага, Марбелья.
Италия: Милан, Рим, Турин, Болонья, Флоренция.
Франция: Париж, Ницца, Канны, Лион, Марсель.
Чехия: Прага, Брно, Пльзень, Карловы Вары.
Польша: Варшава, Краков, Вроцлав, Познань, Гданьск.
Сербия: Белград, Нови-Сад, Ниш.
Черногория: Подгорица, Будва, Котор, Тиват.
Турция: Стамбул, Анталья, Аланья, Измир, Бодрум.
ОАЭ: Дубай, Абу-Даби, Шарджа, Аджман.
Кипр: Лимассол, Никосия, Ларнака, Пафос.
Греция: Афины, Салоники, Крит (Ираклион).
Португалия: Лиссабон, Порту, Кашкайш.
Нидерланды: Амстердам, Роттердам, Гаага, Утрехт.
Австралия: Сидней, Мельбурн, Брисбен, Перт.
…а также другие страны и города Европы, Ближнего Востока, Северной Америки и Азиатско-Тихоокеанского региона.
География проектов охватывает страны Европы, Азии, Ближнего Востока, Северной Америки и другие международные рынки.
Россия: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород, Самара, Омск, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Красноярск, Пермь, Воронеж, Волгоград, Краснодар, Тюмень, Саратов, Ижевск, Барнаул, Иркутск, Хабаровск, Владивосток, Ярославль, Томск, Сочи, Калининград, Белгород, Курск, Липецк, Набережные Челны, Новокузнецк, Кемерово, Магнитогорск, Череповец, Новороссийск, Ставрополь, Пятигорск, Калуга, Тула, Рязань, а также другие города и регионы России.
Казахстан: Алматы, Астана, Шымкент, Караганда, Актобе, Тараз, Павлодар, Усть-Каменогорск, Семей, Атырау, Актау, Костанай, Кызылорда, Уральск, Петропавловск, Кокшетау, Туркестан, Темиртау, Экибастуз, Рудный, Талдыкорган.
Украина: Киев, Харьков, Днепр, Одесса, Львов, Запорожье, Винница, Полтава, Чернигов, Черкассы, Сумы, Ивано-Франковск, Хмельницкий, Тернополь, Ровно, Ужгород, Кривой Рог, Николаев, Житомир, Черновцы, Луцк, Херсон.
Беларусь: Минск, Гомель, Могилёв, Витебск, Гродно, Брест, Бобруйск, Барановичи, Пинск, Борисов, Солигорск, Молодечно, Лида.
Узбекистан: Ташкент, Самарканд, Бухара, Наманган, Андижан, Фергана, Карши, Нукус, Ургенч, Джизак, Навои, Термез.
Кыргызстан: Бишкек, Ош, Джалал-Абад, Каракол, Токмок, Нарын, Талас.
Таджикистан: Душанбе, Худжанд, Бохтар, Куляб, Истаравшан, Турсунзаде, Исфара, Пенджикент.
Туркменистан: Ашхабад, Туркменабад, Дашогуз, Мары, Балканабат, Туркменбаши.
Армения: Ереван, Гюмри, Ванадзор, Вагаршапат (Эчмиадзин), Абовян, Армавир, Раздан, Дилижан, Капан, Горис.
Азербайджан: Баку, Гянджа, Сумгаит, Мингечевир, Ширван, Ленкорань, Нахичевань, Хачмаз, Шеки, Габала, Губа.
Грузия: Тбилиси, Батуми, Кутаиси, Рустави, Зугдиди, Гори, Поти.
Молдова: Кишинёв, Бельцы, Комрат, Унгены, Кагул, Орхей.
Литва: Вильнюс, Каунас, Клайпеда, Шяуляй, Паневежис.
Латвия: Рига, Даугавпилс, Лиепая, Елгава, Юрмала.
Эстония: Таллин, Тарту, Нарва, Пярну, Кохтла-Ярве.
Германия: Берлин, Мюнхен, Гамбург, Франкфурт-на-Майне, Кёльн, Дюссельдорф, Штутгарт.
Израиль: Тель-Авив, Иерусалим, Хайфа, Ришон-ле-Цион, Нетания, Ашдод.
США: Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Майами, Сан-Франциско, Сиэтл, Чикаго, Бостон.
Канада: Торонто, Ванкувер, Монреаль, Калгари, Оттава.
Великобритания: Лондон, Манчестер, Бирмингем, Лидс, Эдинбург.
Испания: Барселона, Мадрид, Валенсия, Аликанте, Малага, Марбелья.
Италия: Милан, Рим, Турин, Болонья, Флоренция.
Франция: Париж, Ницца, Канны, Лион, Марсель.
Чехия: Прага, Брно, Пльзень, Карловы Вары.
Польша: Варшава, Краков, Вроцлав, Познань, Гданьск.
Сербия: Белград, Нови-Сад, Ниш.
Черногория: Подгорица, Будва, Котор, Тиват.
Турция: Стамбул, Анталья, Аланья, Измир, Бодрум.
ОАЭ: Дубай, Абу-Даби, Шарджа, Аджман.
Кипр: Лимассол, Никосия, Ларнака, Пафос.
Греция: Афины, Салоники, Крит (Ираклион).
Португалия: Лиссабон, Порту, Кашкайш.
Нидерланды: Амстердам, Роттердам, Гаага, Утрехт.
Австралия: Сидней, Мельбурн, Брисбен, Перт.
…а также другие страны и города Европы, Ближнего Востока, Северной Америки и Азиатско-Тихоокеанского региона.
План связывает задачи с направлениями работы и сроками, что упрощает распределение бюджета и позволяет заранее видеть, какие активности требуют ресурсов и в каком объёме.
Документ удобно использовать для регулярного контроля и обсуждения хода работ. Он позволяет оценивать выполнение задач, соблюдение приоритетов и соответствие фактических действий утверждённому плану.
Уровень детализации определяется задачами бизнеса и масштабом работы. План содержит достаточный объём информации для практического использования без перегрузки лишними элементами.
Сопровождение не является обязательным. План может использоваться командой самостоятельно. При необходимости возможна дополнительная работа по уточнению задач или поддержке на этапе реализации.
План используется в работе до тех пор, пока сохраняются исходные условия бизнеса, приоритеты и модель работы с рынком. При изменениях в целях, структуре бизнеса, нагрузке на команду или внешней среде план корректируется частично, без необходимости полной переработки.
Да. План разрабатывается с учётом распределения задач и зон ответственности. Это позволяет использовать его как единый рабочий документ для отдела маркетинга, продаж, руководства и внешних исполнителей.
План позволяет быстро определить отклонения от запланированного порядка работы. Это даёт возможность своевременно пересмотреть приоритеты, перераспределить ресурсы или скорректировать задачи без потери общего направления.
Да. План позволяет формировать показатели на основе конкретных задач и направлений работы. Это упрощает привязку показателей к реальным действиям и снижает разрыв между планированием и оценкой результатов.
Да. План по продвижению позволяет соотносить любые новые предложения с текущими приоритетами, задачами и ресурсами. Это упрощает оценку целесообразности инициатив, помогает принимать взвешенные решения и избегать действий, которые не вписываются в общий порядок работы.
В большинстве случаев план не требует отмены всех текущих задач. Он позволяет уточнить их порядок, пересмотреть приоритеты и убрать лишние или дублирующие активности. Часть задач продолжается без изменений, часть корректируется, а новые добавляются только там, где это действительно необходимо для достижения целей бизнеса.
Наша команда
Дмитрий
Руководитель агентства
Виктор
Маркетинговый стратег
Павел
Маркетинговый консультант
Марк
Performance-стратег
Яна
Анна
Тимур
Светлана
Александр
Бизнес-аналитик
Алена
Креативный стратег
Методолог продаж
Дмитрий
Никита
Контент-стратег
Рита
Анна
Александра
Виктор
SMM специалист
Валерий
PHP разработчик
Константин
SERM специалист
Алёна
Никита
Веб-разработчик
Никита
Александр
Алексей
Дизайнер
Алексей
CRM специалист
Дизайнер
Валерий
Алексей
Специалист по контекстной рекламе
Марк
Видео-продюсер
Светлана
Таргетолог
Виктор
Константин
Виктор
Рита
Аккаунт-менеджер
Виктор
Супервайзер колл-центра
Павел
Специалист по продажам
Александра
Специалист по контекстной рекламе
Анна
Руководитель агентства
Яна
Маркетинговый стратег
Светлана
Маркетинговый консультант
Тимур
Performance-стратег
Дмитрий
Бизнес-аналитик
Анна
Креативный стратег
Рита
Методолог продаж
Александра
Контент-стратег
Никита
SMM специалист
Алексей
CRM специалист
Алёна
SERM специалист
Александр
Веб-разработчик
Константин
Дизайнер
Валерий
Специалист по контекстной рекламе
Виктор
Видео-продюсер
Марк
Таргетолог
Виктор
Аккаунт-менеджер
Павел
Супервайзер колл-центра
Записаться на консультацию
Оставьте заявку
Заполните, пожалуйста, форму, чтобы записаться на консультацию или задать вопрос.
После получения заявки наш специалист свяжется с вами, уточнит детали обращения и ответит на ваши вопросы.
Консультация позволяет обсудить вашу ситуацию и понять возможные варианты дальнейшего сотрудничества.
Если в результате общения будет понятно, что мы можем быть полезны, следующим шагом станет продолжение диалога и направление анкеты для более детального знакомства с вашими целями и задачами.
Все предоставленные данные используются только для связи и остаются конфиденциальными.
После получения заявки наш специалист свяжется с вами, уточнит детали обращения и ответит на ваши вопросы.
Консультация позволяет обсудить вашу ситуацию и понять возможные варианты дальнейшего сотрудничества.
Если в результате общения будет понятно, что мы можем быть полезны, следующим шагом станет продолжение диалога и направление анкеты для более детального знакомства с вашими целями и задачами.
Все предоставленные данные используются только для связи и остаются конфиденциальными.
© 2016 Your company
Наш телефон
Email
Оставить заявку
