background
background

Развитие продаж

Продажи зависят от качества обращений, работы с клиентами, структуры коммуникации, взаимодействия маркетинга и продаж, аналитики, CRM, обработки заявок и процессов внутри бизнеса. Ошибки и ограничения на этих этапах могут снижать количество продаж, увеличивать потери клиентов и мешать развитию компании.

Развитие продаж помогает:

  • увеличить количество продаж

  • повысить конверсию обращений в продажи

  • улучшить коммуникацию с клиентами

  • уменьшить потери клиентов

  • повысить качество обращений и клиентов

  • улучшить обработку обращений

  • повысить взаимодействие маркетинга и продаж

Увеличим продажи, уменьшим потери и улучшим работу маркетинга и продаж

Развитие продаж
background
Когда необходимо развитие продаж
обращений достаточно, а продаж мало
Развитие продаж необходимо, когда бизнес получает обращения, но часть клиентов и возможностей теряется из-за слабой конверсии, качества заявок, проблем в коммуникации с клиентами, несогласованности маркетинга и продаж, ошибок в процессах работы с обращениями и других ограничений, влияющих на продажи.
конверсия обращений в продажи остаётся слабой
arrow
arrow
бизнес теряет клиентов на разных этапах продаж
качество обращений и клиентов не соответствует ожиданиям
arrow
arrow
коммуникация с клиентами снижает доверие и интерес к покупке
обработка заявок занимает слишком много времени
arrow
arrow
маркетинг и продажи работают несогласованно
CRM не помогает контролировать продажи и движение клиентов
arrow
arrow
продажи сильно зависят от отдельных сотрудников
сложно понять причины слабых продаж и потери клиентов
arrow
arrow
руководитель перегружен контролем продаж
продажи развиваются нестабильно
arrow
arrow
background
like
Где бизнес теряет продажи
обращения обрабатываются слишком медленно или некачественно
Потери продаж могут возникать на разных этапах взаимодействия с клиентами - от первого обращения до повторных продаж и сопровождения клиента. Во многих случаях бизнес теряет клиентов и прибыль постепенно из-за ошибок в обработке обращений, коммуникации с клиентами, качестве заявок, взаимодействии маркетинга и продаж, работе CRM, аналитике и процессах внутри бизнеса.
конверсия обращений в продажи остаётся слабой
аналитика продаж и клиентов не даёт достаточной ясности
коммуникация с клиентами снижает доверие и интерес к покупке
часть заявок и клиентов теряется без понимания причин
качество обращений и клиентов не соответствует ожиданиям
продажи сильно зависят от отдельных сотрудников
ценность предложения раскрывается недостаточно ясно
маркетинг и продажи работают несогласованно
check
CRM и процессы работы с клиентами ограничивают развитие продаж
background
1
Что влияет на результат продаж
Качество обращений и клиентов
Если обращения и клиенты плохо соответствуют возможностям бизнеса, отделу продаж становится сложнее доводить клиентов до покупки, а часть времени и ресурсов начинает расходоваться неэффективно.
Результат продаж зависит не только от работы менеджеров или количества обращений. На продажи влияют качество маркетинга, доверие к компании, ценность предложения, работа с клиентами, обработка заявок, CRM, аналитика, взаимодействие маркетинга и продаж, а также условия покупки.
2
Скорость и качество обработки заявок
Медленная реакция на обращения, ошибки в обработке заявок и слабая организация работы с клиентами могут снижать доверие, интерес к покупке и количество продаж.
4
Доверие к компании
Даже при хорошем предложении часть клиентов может отказываться от покупки, если компания не вызывает достаточного доверия.
3
Коммуникация с клиентами
Качество общения с клиентами влияет на доверие к компании, понимание ценности предложения и решение клиента о сотрудничестве.
6
Условия покупки и сотрудничества
Сложные условия сотрудничества, неудобная оплата, длительные сроки или другие ограничения могут мешать клиенту принять решение о покупке.
5
Ценность предложения и восприятие цены
Если клиент плохо понимает ценность предложения или считает цену необоснованной, вероятность покупки может снижаться.
8
Работа CRM и контроль продаж
CRM и контроль продаж помогают отслеживать обращения, клиентов, этапы продаж и причины потерь, влияющие на результат продаж.
7
Взаимодействие маркетинга и продаж
Несогласованность маркетинга и продаж может приводить к потере части обращений, снижению качества работы с клиентами и ухудшению результата продаж.
10
Работа с отказами и возражениями
Ошибки в работе с возражениями и отказами могут снижать конверсию обращений в продажи и увеличивать потери клиентов.
9
Аналитика продаж и клиентов
Без аналитики бизнесу становится сложнее понимать причины слабых продаж, потери клиентов и ограничения, влияющие на результат.
background
background
Что входит в развитие продаж
Развитие продаж может затрагивать разные направления работы с клиентами, обращениями, маркетингом, CRM, аналитикой и процессами внутри бизнеса. Состав работы зависит от текущей ситуации, особенностей бизнеса, причин потери клиентов и задач компании.

В развитие продаж может входить:
arrow
arrow
arrow
arrow
arrow
arrow
arrow
arrow
arrow
arrow
Обработка обращений
Работа со скоростью реакции на заявки, распределением обращений, качеством первого контакта и процессами обработки клиентов.
Коммуникация с клиентами
Работа с качеством общения, подачей информации, сопровождением клиентов и взаимодействием на разных этапах продаж.
Ценность предложения
Работа с восприятием предложения, преимуществами, аргументацией, подачей ценности и причинами покупки.
Работа с отказами и возражениями
Работа с сомнениями клиентов, причинами отказов, возражениями и барьерами перед покупкой.
Аналитика продаж и клиентов
Работа с аналитикой обращений, продаж, клиентов, конверсии, потерь и других факторов, влияющих на продажи.
CRM и контроль продаж
Работа с CRM, этапами продаж, клиентской базой, статусами обращений и контролем процессов продаж.
Условия покупки и сотрудничества
Работа с условиями оплаты, сроками, сопровождением клиентов и другими факторами, влияющими на решение о покупке.
Повторные продажи и клиентская база
Работа с существующими клиентами, повторными обращениями, повторными продажами и сопровождением клиентской базы.
Процессы работы с клиентами
Работа с процессами взаимодействия с клиентами, распределением задач, внутренним взаимодействием и организацией работы с продажами.
Взаимодействие маркетинга и продаж
Работа с передачей обращений, качеством заявок, согласованностью маркетинга и продаж, а также взаимодействием сотрудников.
like
background
1
Что получает бизнес
Увеличение количества продаж
Количество продаж может расти за счёт более качественной обработки обращений, лучшей коммуникации с клиентами, снижения потерь и повышения конверсии обращений в покупки.
Развитие продаж помогает усилить работу с обращениями, клиентами, коммуникацией, CRM, маркетингом и продажами. В результате бизнес может получать больше продаж, меньше потерь и более качественную работу с клиентами.
2
Повышение конверсии обращений в продажи
Конверсия может расти, когда клиент быстрее получает ответ, лучше понимает ценность предложения, получает нужные аргументы и проходит путь от обращения до покупки без лишних препятствий.
4
Повышение качества обращений и клиентов
Качество обращений может расти, когда маркетинг и продажи лучше согласованы, бизнес лучше понимает своих клиентов, а рекламные сообщения, предложение и работа с заявками нацелены на более релевантную аудиторию.
3
Уменьшение потерь клиентов
Потери клиентов могут снижаться, когда обращения быстрее обрабатываются, клиенты получают понятную коммуникацию, этапы продаж контролируются, а причины отказов учитываются в дальнейшей работе.
6
Более стабильная работа продаж
Продажи становятся менее зависимыми от отдельных сотрудников и случайных действий, когда работа с клиентами, CRM, коммуникация, контроль и взаимодействие маркетинга с продажами выстроены понятнее.
5
Улучшение взаимодействия с клиентами
Взаимодействие с клиентами улучшается за счёт более понятной коммуникации, лучшей аргументации, внимательной работы с вопросами, сомнениями и причинами отказа.
8
Более понятные причины потерь в продажах
Бизнес лучше видит причины потерь, когда данные по обращениям, клиентам, отказам, этапам продаж и работе менеджеров собираются в единую систему и используются для принятия решений.
7
Повышение контроля продаж и клиентов
Контроль усиливается, когда обращения, статусы клиентов, этапы продаж, задачи, причины отказов и дальнейшие действия фиксируются в CRM и регулярно используются в работе.
10
Улучшение взаимодействия маркетинга и продаж
Взаимодействие маркетинга и продаж улучшается, когда обращения передаются без потерь, отдел продаж даёт обратную связь по качеству клиентов, а маркетинг учитывает данные о продажах и причинах потерь.
9
Развитие повторных продаж и клиентской базы
Повторные продажи могут расти, когда бизнес продолжает работать с клиентами после первой покупки, использует базу клиентов, делает повторные касания и предлагает дополнительные продукты или услуги.
background
Особенности развития продаж
в «Море Клиентов»
smile
Внимание уделяется качеству обращений и клиентов

Большое количество заявок не всегда помогает увеличить продажи. Важны качество клиентов, вероятность покупки, соответствие клиентов возможностям бизнеса, стоимость работы с обращениями и вероятность повторных продаж.
Продажи и маркетинг рассматриваются как единая система

Количество продаж зависит не только от работы отдела продаж, но и от качества обращений, рекламы, позиционирования, ценности предложения и причин, по которым клиент обращается в компанию. Поэтому продажи рассматриваются в совокупности с маркетингом.
Во многих компаниях развитие продаж сводится к увеличению количества обращений, контролю менеджеров, внедрению CRM или отдельным изменениям внутри отдела продаж. Однако на результат продаж одновременно влияют маркетинг, качество клиентов, коммуникация, доверие, ценность предложения, условия покупки, аналитика, процессы работы с клиентами и множество других факторов.

В «Море Клиентов» развитие продаж рассматривается как работа со всей системой взаимодействия бизнеса с клиентами, а не только с отдельными этапами продаж или действиями менеджеров.
Продажи рассматриваются как часть всей работы бизнеса с клиентами

На продажи могут влиять скорость обработки обращений, коммуникация, CRM, причины отказов, условия покупки, работа сотрудников, повторные касания и процессы внутри бизнеса. Поэтому развитие продаж может затрагивать сразу несколько направлений работы компании.
Учитываются причины потерь клиентов и продаж

Рост продаж сам по себе не всегда означает улучшение ситуации для бизнеса. Важно понимать, где именно компания теряет клиентов, почему снижается конверсия, какие обращения создают нагрузку без результата и какие ограничения мешают продажам.
Изучается весь путь клиента

Во многих случаях бизнес теряет клиентов ещё до разговора с менеджером или после первого контакта. Поэтому рассматривается весь путь клиента: от рекламы и первого обращения до покупки, отказа, повторного обращения или дальнейшего взаимодействия с компанией.
Изучается доверие и восприятие компании

На решение клиента влияют не только цена и предложение, но и доверие к компании, удобство коммуникации, ощущение надёжности и общее впечатление от взаимодействия с бизнесом.
Решения строятся на данных и фактической ситуации

В работе используются обращения, CRM, причины отказов, этапы продаж, аналитика, коммуникация с клиентами и другие данные, которые помогают лучше понимать ограничения и причины потерь клиентов.
Учитывается влияние продаж на экономику бизнеса

Развитие продаж связано не только с количеством сделок. Важны качество клиентов, стоимость привлечения, нагрузка на сотрудников, повторные продажи, прибыльность клиентов и влияние продаж на дальнейшее развитие бизнеса.
Не используются шаблонные решения

Разные компании могут сталкиваться с разными ограничениями, задачами и особенностями продаж. Поэтому решения и направления развития подбираются индивидуально с учётом клиентов, обращений, процессов продаж, маркетинга, коммуникации и текущей ситуации компании.
Глубокое погружение в детали бизнеса

Развитие продаж требует внимательного изучения клиентов, маркетинга, CRM, коммуникации, процессов работы с клиентами, причин отказов, особенностей продаж и факторов, влияющих на решение клиента о покупке. В работе внимание уделяется деталям, взаимосвязям между разными этапами продаж и особенностям бизнеса, без понимания которых сложно подготовить эффективные решения, подходящие конкретной компании.
Как проходит работа по развитию продаж
Изучение бизнеса, продаж и задач
Анализ клиентского пути, обращений и причин потери клиентов
Проверка обработки обращений и коммуникации с клиентами
Анализ предложения, условий покупки и процессов продаж
Анализ взаимодействия маркетинга и продаж
1
2
3
4
5
Изучаем бизнес, продукты, особенности клиентов, текущую модель продаж, маркетинг, источники обращений, процессы работы с клиентами, цели компании, ограничения и ожидания по результату. На этом этапе важно понять, как сейчас устроены продажи и какие факторы могут влиять на их результат.
Развитие продаж требует детального изучения бизнеса, клиентов, обращений, маркетинга, CRM, коммуникации, аналитики и процессов работы с клиентами. Работа проходит поэтапно, чтобы выявить причины потерь, ограничения, слабые места в продажах и определить изменения, которые могут эффективно повлиять на результат продаж.
Изучаем путь клиента от первого контакта до покупки, отказа или повторного обращения. Рассматриваем источники обращений, качество заявок, поведение клиентов, причины потери интереса, слабые этапы коммуникации, переход между этапами продаж, конверсию обращений и ограничения, мешающие клиенту принять решение о покупке.
Оцениваем скорость реакции на обращения, качество первого контакта, распределение заявок, сопровождение клиентов, аргументацию, ответы на вопросы, работу с сомнениями, отказами и возражениями. На этом этапе часто выявляются проблемы, напрямую влияющие на конверсию обращений в продажи.
Изучаем ценность предложения, восприятие цены, условия сотрудничества, оплату, сроки, процессы продаж и другие факторы, влияющие на решение клиента о покупке. Важно понять, какие ограничения в предложении или продажах могут снижать интерес клиента и вероятность покупки.
Рассматриваем передачу обращений, качество заявок, обратную связь от отдела продаж, причины потери клиентов, согласованность маркетинга и продаж, а также влияние маркетинга на качество обращений и результат продаж.
like
like
Проверка CRM, аналитики и контроля продаж
6
Изучаем фиксацию обращений, этапы продаж, статусы клиентов, контроль работы с клиентами, причины отказов, повторные касания, историю общения, аналитику продаж и другие данные, влияющие на понимание причин потерь и результата продаж.
Определение причин потерь и ограничений
7
Собираем выявленные проблемы, ограничения и потери в единую структуру: где бизнес теряет клиентов, какие факторы сильнее всего влияют на продажи, какие этапы требуют изменений и какие ограничения мешают развитию продаж.
Подготовка решений и направлений развития
8
Формируем рекомендации, приоритеты и направления изменений в продажах, маркетинге, CRM, коммуникации, обработке обращений и работе с клиентами. На этом этапе определяется, какие изменения могут сильнее всего повлиять на продажи и уменьшение потерь клиентов.
Частые вопросы
background
background

Записаться на консультацию

Оставьте заявку
Заполните, пожалуйста, форму, чтобы записаться на консультацию или задать вопрос.

После получения заявки наш специалист свяжется с вами, уточнит детали обращения и ответит на ваши вопросы.

Консультация позволяет обсудить вашу ситуацию и понять возможные варианты дальнейшего сотрудничества.
Если в результате общения будет понятно, что мы можем быть полезны, следующим шагом станет продолжение диалога и направление анкеты для более детального знакомства с вашими целями и задачами.

Все предоставленные данные используются только для связи и остаются конфиденциальными.

Наши кейсы

#РАЗРАБОТКА САЙТОВ
#ПРОДВИЖЕНИЕ
#SEO
#ПРОДВИЖЕНИЕ
#КОНТЕКСТНАЯ РЕКЛАМА
#КОНТЕКСТНАЯ РЕКЛАМА

Наша команда

Дмитрий
Руководитель агентства
Виктор
Маркетинговый стратег
Павел
Маркетинговый консультант
Марк
Performance-стратег
people
people
people
Яна
people
people
Анна
people
Тимур
people
Светлана
people
Александр
Бизнес-аналитик
Алена
Креативный стратег
Методолог продаж
Дмитрий
people
Никита
Контент-стратег
people
people
Рита
people
people
Анна
people
Александра
people
Виктор
SMM специалист
Валерий
PHP разработчик
Константин
SERM специалист
Алёна
Никита
people
people
Веб-разработчик
people
Никита
people
people
Александр
people
Алексей
Дизайнер
people
Алексей
CRM специалист
people
people
Дизайнер
Валерий
people
Алексей
Специалист по контекстной рекламе
Марк
people
Видео-продюсер
Светлана
Таргетолог
people
people
Виктор
people
Константин
people
Виктор
people
Рита
Аккаунт-менеджер
Виктор
Супервайзер колл-центра
Павел
Специалист по продажам
Александра
Специалист по контекстной рекламе
people
people
people
people
Анна
Руководитель агентства
Яна
Маркетинговый стратег
Светлана
Маркетинговый консультант
Тимур
Performance-стратег
people
people
Дмитрий
Бизнес-аналитик
Анна
Креативный стратег
Рита
Методолог продаж
Александра
Контент-стратег
people
people
people
people
Никита
SMM специалист
Алексей
CRM специалист
Алёна
SERM специалист
Александр
Веб-разработчик
people
people
people
people
Константин
Дизайнер
Валерий
Специалист по контекстной рекламе
Виктор
Видео-продюсер
Марк
Таргетолог
people
people
people
people
Виктор
Аккаунт-менеджер
Павел
Супервайзер колл-центра
people
people
people
people
background

С чем еще мы можем помочь

ПРОДВИГАЕМ БИЗНЕС
ПРОВОДИМ АНАЛИЗЫ И ИССЛЕДОВАНИЯ
УПРАВЛЯЕМ РЕПУТАЦИЕЙ И КОНТЕНТОМ
СОЗДАЁМ ВИЗУАЛ ДЛЯ БИЗНЕСА
СОЗДАЁМ И РАЗВИВАЕМ БРЕНД
АВТОМАТИЗИРУЕМ БИЗНЕС
Ведение соцсетей и PR ▼
СИСТЕМНО РАЗВИВАЕМ БИЗНЕС
РАЗРАБАТЫВАЕМ СТРАТЕГИИ ДЛЯ БИЗНЕСА
ВНЕДРЯЕМ ОТРАСЛЕВЫЕ РЕШЕНИЯ
Комплексное продвижение ▼
Оставить заявку
Made on
Tilda