Бизнес-стратегия — это основа устойчивого развития и долгосрочного роста компании. Без неё бизнес вынужден действовать ситуативно: решения принимаются на ходу, ресурсы расходуются неэффективно, а перспективы остаются туманными. Стратегия развития компании превращает хаотичные действия в последовательный процесс, который помогает удерживать позиции на рынке и уверенно двигаться вперёд.
Мы разрабатываем бизнес-стратегии, которые охватывают ключевые направления: стратегию масштабирования бизнеса, стратегию выхода на новые рынки, go-to-market стратегии для новых продуктов, планы роста и системного управления продажами. Каждый проект строится на анализе рынка, конкурентной среды и внутренних возможностей компании, чтобы стратегия была реалистичной и практичной.
Эффективная стратегия роста становится не теоретическим документом, а рабочим инструментом для руководителей и команд. Она помогает распределять ресурсы, принимать управленческие решения быстрее и снижать риски. В результате компания получает ясный план действий, которая позволяет масштабироваться, выходить на новые рынки и усиливать свои конкурентные преимущества.
Бизнес-стратегии и развитие компаний
Для чего нужны бизнес-стратегии
Определение долгосрочного курса
Управляемый рост
Выход на новые рынки
Оптимизация ресурсов
Укрепление конкурентных преимуществ
Бизнес-стратегия задаёт направление движения компании на годы вперёд. Она помогает сформулировать миссию, ценности и приоритеты, чтобы каждый шаг был связан с общей целью.
Стратегия развития компании позволяет переходить от хаотичного роста к системному масштабированию. Это снижает риски, делает расширение прогнозируемым и позволяет уверенно планировать ресурсы.
Go-to-market стратегия помогает адаптировать продукт к особенностям нового региона или страны. Она снижает неопределённость и увеличивает шансы на успешный запуск.
Бизнес-стратегия помогает рационально распределять бюджеты, управлять командой и инвестировать в те направления, которые действительно приносят результат.
Продуманная стратегия роста позволяет выделяться среди конкурентов, усиливать позиции на рынке и формировать устойчивое развитие даже в условиях кризиса.
1
Кому подходят бизнес-стратегии
Стартапам и новым компаниям
Чтобы правильно выйти на рынок, избежать ошибок и сразу выстроить системный план развития бизнеса.
4
Крупным компаниям и корпорациям
Бизнес-стратегия необходима для управления сложными структурами, долгосрочного развития и эффективного распределения больших бюджетов.
5
Отраслям с высокой конкуренцией
Медицина, строительство, ритейл, e-commerce и другие сферы нуждаются в стратегии, чтобы удерживать позиции и усиливать конкурентные преимущества.
2
Малому бизнесу
Когда нужно увеличить продажи и рационально использовать ограниченные ресурсы, стратегия помогает выбрать приоритетные направления и каналы роста.
3
Среднему бизнесу
На этапе масштабирования особенно важно согласовать маркетинг, продажи и финансы в единую систему, чтобы рост был предсказуемым.
6
Компаниям, выходящим на новые рынки
Go-to-market стратегии позволяют адаптировать продукт под особенности региона, аудитории и конкурентов, минимизируя риски.
Этапы работ
Анализ текущего состояния компании
Исследование рынка и конкурентов
Постановка целей и KPI
Разработка бизнес-стратегии
Презентация и согласование
1
2
3
4
5
Мы изучаем внутренние процессы, финансовые показатели, маркетинг и продажи. Определяем сильные и слабые стороны, чтобы понять, с чего начать развитие.
Проводим анализ отрасли, целевой аудитории и конкурентной среды. Это позволяет найти ниши для роста и оценить перспективные направления.
Совместно с руководством формулируем стратегические цели: рост выручки, выход на новые рынки, расширение линейки продуктов или оптимизация расходов.
Создаём план развития компании: стратегия масштабирования бизнеса, go-to-market стратегия для новых рынков, планы оптимизации и управления ресурсами.
Представляем стратегический документ в удобной форме. Обсуждаем все детали с руководством, корректируем под реальные задачи и возможности компании.
Сопровождение внедрения
6
Мы можем помочь внедрить стратегию: консультируем, отслеживаем результаты и при необходимости корректируем план. Это делает стратегию рабочим инструментом, а не теорией.
Почему выбирают нас
Индивидуальный подход
Каждая стратегия строится под конкретные цели и ресурсы компании. Мы не используем шаблонные документы, чтобы результат всегда был применим на практике.
Каждая стратегия строится под конкретные цели и ресурсы компании. Мы не используем шаблонные документы, чтобы результат всегда был применим на практике.
Комплексный взгляд
Мы объединяем маркетинг, продажи, финансы и управление в единую систему. Благодаря этому бизнес получает не отдельные идеи, а целостный план развития.
Мы объединяем маркетинг, продажи, финансы и управление в единую систему. Благодаря этому бизнес получает не отдельные идеи, а целостный план развития.
Ориентация на результат
Наши стратегии помогают достигать конкретных целей: рост выручки, масштабирование, выход на новые рынки. Мы закладываем метрики, которые позволяют отслеживать эффективность.
Наши стратегии помогают достигать конкретных целей: рост выручки, масштабирование, выход на новые рынки. Мы закладываем метрики, которые позволяют отслеживать эффективность.
Понятность и прозрачность
Стратегия оформляется так, чтобы её одинаково хорошо понимали собственники, руководители подразделений и инвесторы. Это ускоряет внедрение и снижает риски ошибок.
Стратегия оформляется так, чтобы её одинаково хорошо понимали собственники, руководители подразделений и инвесторы. Это ускоряет внедрение и снижает риски ошибок.
Более 14 лет опыта
Мы разрабатываем бизнес-стратегии с 2011 года и работали с компаниями разных масштабов: от стартапов до крупных корпораций. Такой опыт позволяет учитывать специфику отраслей и находить практичные решения.
Мы разрабатываем бизнес-стратегии с 2011 года и работали с компаниями разных масштабов: от стартапов до крупных корпораций. Такой опыт позволяет учитывать специфику отраслей и находить практичные решения.
Поддержка внедрения
Мы не ограничиваемся разработкой документа — можем сопровождать внедрение, корректировать стратегию и помогать адаптироваться к изменениям рынка.
Мы не ограничиваемся разработкой документа — можем сопровождать внедрение, корректировать стратегию и помогать адаптироваться к изменениям рынка.
Частые вопросы
Минимальный срок — от 8 недель. Для крупных компаний процесс может длиться до нескольких месяцев.
Анализ компании, исследование рынка и конкурентов, постановку целей, стратегию развития, go-to-market решения и план внедрения.
Маркетинговая стратегия отвечает за продвижение и клиентов, а бизнес-стратегия охватывает весь бизнес: финансы, ресурсы, продажи, управление и масштабирование.
Да. Для малого бизнеса стратегия помогает правильно распределять ресурсы и избегать ошибок при росте.
Обязательно. Она помогает управлять сложными структурами, согласовывать работу подразделений и контролировать рост.
Готовый стратегический документ с планом развития компании, KPI, сценариями роста и рекомендациями по внедрению.
Да, например стратегию масштабирования, анализ рынка или go-to-market план.
Стоимость зависит от целей и задач. Мы формируем цену после брифинга и анализа потребностей.
Стратеги, аналитики, маркетологи, финансовые консультанты и эксперты по управлению.
Мы используем отраслевые исследования, аналитику и проверенные методики, чтобы оценить сильные и слабые стороны конкурентов.
Да, например для медицины, строительства, ритейла, логистики и других сфер.
Это план вывода нового продукта или компании на рынок: от анализа до запуска и закрепления позиций.
Она определяет точки роста, каналы расширения и сценарии масштабирования, чтобы компания росла управляемо.
Да. Мы проводим аудит текущей стратегии и адаптируем её под новые задачи и изменения на рынке.
Бизнес-план чаще нужен для инвесторов и кредиторов, а стратегия — для практического управления развитием.
По KPI: рост выручки, увеличение доли рынка, выход в новые регионы, снижение издержек.
Да, мы разрабатываем стратегии для экспорта и международного масштабирования.
Да. Мы консультируем, обучаем команды и сопровождаем внедрение, чтобы стратегия приносила результат.
Мы гарантируем качество проработки и реалистичность рекомендаций. Эффективность зависит от внедрения компанией.
Потому что хаотичные действия приводят к потерям бюджета и рискам. Стратегия делает рост системным и предсказуемым.
Как мы достигаем результатов
Анализ целей, бизнеса и рынка
Разработка стратегии
Подготовка инфраструктуры
Внедрение решений
Анализ результатов
Оптимизация и развитие
Проводим анализ полученных результатов, чтобы понять, как добиться лучшей эффективности
Усиливаем рабочие решения, изменяем приоритеты и развиваем систему под текущие задачи бизнеса
Реализуем принятые решения в маркетинге, коммуникациях и процессах компании, связывая их с задачами бизнеса
Изучаем цели, погружаемся в бизнес, анализируем рынок
Определяем, за счёт каких факторов может быть достигнут нужный результат
Приводим в готовность процессы, продажи, аналитику, команду и точки контактов с клиентами
Наша команда
Дмитрий
Руководитель агентства
Виктор
Маркетинговый стратег
Павел
Маркетинговый консультант
Марк
Performance-стратег
Яна
Анна
Тимур
Светлана
Александр
Бизнес-аналитик
Алена
Креативный стратег
Методолог продаж
Дмитрий
Никита
Контент-стратег
Рита
Анна
Александра
Виктор
SMM специалист
Валерий
PHP разработчик
Константин
SERM специалист
Алёна
Никита
Веб-разработчик
Никита
Александр
Алексей
Дизайнер
Алексей
CRM специалист
Дизайнер
Валерий
Алексей
Специалист по контекстной рекламе
Марк
Видео-продюсер
Светлана
Таргетолог
Виктор
Константин
Виктор
Рита
Аккаунт-менеджер
Виктор
Супервайзер колл-центра
Павел
Специалист по продажам
Александра
Специалист по контекстной рекламе
Анна
Руководитель агентства
Яна
Маркетинговый стратег
Светлана
Маркетинговый консультант
Тимур
Performance-стратег
Дмитрий
Бизнес-аналитик
Анна
Креативный стратег
Рита
Методолог продаж
Александра
Контент-стратег
Никита
SMM специалист
Алексей
CRM специалист
Алёна
SERM специалист
Александр
Веб-разработчик
Константин
Дизайнер
Валерий
Специалист по контекстной рекламе
Виктор
Видео-продюсер
Марк
Таргетолог
Виктор
Аккаунт-менеджер
Павел
Супервайзер колл-центра
Записаться на консультацию
Оставьте заявку
Заполните, пожалуйста, форму, чтобы записаться на консультацию или задать вопрос.
После получения заявки наш специалист свяжется с вами, уточнит детали обращения и ответит на ваши вопросы.
Консультация позволяет обсудить вашу ситуацию и понять возможные варианты дальнейшего сотрудничества.
Если в результате общения будет понятно, что мы можем быть полезны, следующим шагом станет продолжение диалога и направление анкеты для более детального знакомства с вашими целями и задачами.
Все предоставленные данные используются только для связи и остаются конфиденциальными.
После получения заявки наш специалист свяжется с вами, уточнит детали обращения и ответит на ваши вопросы.
Консультация позволяет обсудить вашу ситуацию и понять возможные варианты дальнейшего сотрудничества.
Если в результате общения будет понятно, что мы можем быть полезны, следующим шагом станет продолжение диалога и направление анкеты для более детального знакомства с вашими целями и задачами.
Все предоставленные данные используются только для связи и остаются конфиденциальными.
© 2016 Your company
Наш телефон
Email
Оставить заявку
