Согласование конкретных и измеримых целей
Анализ внутренних процессов
Клиент обращается с задачей — мы уточняем цели, детали запроса, масштаб анализа и ожидаемые результаты.
Проводим встречу с клиентом для уточнения целей, особенностей бизнеса, текущей ситуации и контекста. Выясняем информацию о продукте, услугах, клиентах и рынке.
Формулируем вместе с клиентом конкретные и измеримые цели анализа: какие ключевые показатели важны, какие изменения ожидаются, что критично.
Собираем информацию о рынке, конкурентах, целевой аудитории и трендах. Используем статистику, отчёты, данные клиентов, CRM, отраслевые исследования.
Изучаем бизнес-процессы: управление, операционную структуру, точки контакта, систему продаж, роли сотрудников, логистику, производственную часть — если применимо.
Оцениваем конкурентную ситуацию: сильные и слабые стороны игроков, спрос на рынке, позиции брендов, особенности целевой аудитории.
Формируем план проведения анализа: какие методы будут использоваться, какие инструменты применимы, как структурируем данные и выводы.
Реализуем план: интервью, аналитика, визуализация, сравнительные таблицы, работа с гипотезами, согласование с заинтересованными сторонами.
Подготовка отчета и рекомендаций
Собираем результаты в отчёт: ключевые выводы, найденные проблемы, зоны риска, предложения по изменению, конкретные рекомендации для бизнеса.
Обсуждение результатов с клиентом
Проводим встречу, презентуем отчёт, отвечаем на вопросы, уточняем детали. При необходимости — дорабатываем рекомендации.
При необходимости предоставляем дополнительное сопровождение: отвечаем на вновь возникающие вопросы, помогаем внедрять изменения, дополнительно консультируем.